20.03.2013

Журнал «Эксперт-Урал» начинает проект «Содействие инновационному развитию на территории Урала и Западной Сибири»

Партнеры:
 УрФУ
 ТМК
Развитие инновационной экономики является приоритетной задачей государства. Внедрение новых идей и технологий позволяет создавать конкурентоспособную продукцию, встраиваться в мировой рынок. Благодаря инновациям в промышленности и науке Россия сможет избавиться от сырьевой зависимости, диверсифицировать экономику, стать «магнитом» для иностранных инвестиций.

С 2011 года на страницах журнала публикуется  «Рейтинг инновационных компаний Урала и Западной Сибири» , цель которого – выявить  среди компаний Уральского региона инновационно активные (направляющие на исследования и разработки более 1 млн. руб. в год.). В 2013 году исследование будет продолжено и дополнено примерами реализованных на территории региона инноваций.

Цель проекта «Содействие инновационному развитию на территории Урала и Западной Сибири»: содействовать инновационному развитию путем описания опыта инновационных предприятий,  примеров  эффективного сотрудничества бизнеса и госструктур в этом направлении. Донести до делового сообщества мнения представителей вузовской науки по поводу организации взаимодействия с промышленными предприятиями – заказчиками научных исследований.

Предварительный план выхода публикаций:

 Анализ инвестиционной стратегии Свердловской области март
Инновационная инфраструктура: технопарки апрель
 Наноиндустрия: обзор перспективных нанопроектов май
 Инновационная инфраструктура: бизнес-инкубаторы июнь
 Специальный номер «Инновации» к форуму Иннопром:
    - международный опыт поддержки инноваций        
    - карта науки Свердловской области
 июль
 Инновационная инфраструктура: индустриальные парки сентябрь
 Рейтинг инновационных компаний Урала и Западной Сибири октябрь

Комментарии

Материалы по теме

Три составляющие прогресса

По закону порядков

В точке пересечения

Случайная уникальность

Продать науку-2

На Среднем Урале появится производство наноупаковки

 

comments powered by Disqus