01.10.2020

Как Covid-19 повлиял на благотворительность

Как Covid-19 повлиял на благотворительность

Десятая ежегодная конференция по развитию некоммерческого сектора и корпоративной благотворительности состоялась в формате онлайн. Организаторы — журнал «Эксперт-Урал» и АЦ «Эксперт», соорганизатор — Институт экономики и управления Уральского федерального университета, партнер проекта — Группа Синара, партнер конференции — аффилированные компании «Филип Моррис Интернэшнл» в России.

Участие в работе конференции приняли Марина Бровцына, заместитель начальника отдела развития сферы некоммерческих организаций Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития РФ; Игорь Соболев, советник генерального директора Фонда президентских грантов; Оксана Орачева, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина; Артем Шадрин, директор Института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ; Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса Института экономики и управления УрФУ; Анна Севортьян, исполнительный директор Гражданского форума ЕС-Россия; Наталья Левицкая, президент Благотворительного фонда «Синара»; Анна Бушлякова, управляющий по корпоративным вопросам региона аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России; Александра Болдырева, исполнительный директор Форума Доноров; Наталья Поппель, начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду «Северсталь»; Татьяна Кансафарова, вице-президент СОСПП; Ходорова Юлия, ведущий консультант «КАФ»; Наталья Каминарская, директор центра «БлагоСфера»; Валерий Басай, руководитель социальных проектов СРОО «Добровольческое движение «Дорогами Добра»; Лариса Лазарева, президент МОО «Аистенок»; Юлия Жаботинская, директор Детского БФ «Андрюша». Эксперты обсудили как Covid-19 повлиял на благотворительность и некоммерческий сектор. «Ключевые тренды в сфере НКО — рост поступлений благотворителей, консолидация сектора, новые меры господдержки, ускорение цифровизации, отмена и сокращение проектов, а также их перевод в формат онлайн. Кроме того, сектор был вынужден взять на себя функции собеса, — говорится в исследовании АЦ «Эксперт». — Главные тенденции в корпоративной благотворительности — запуск новых проектов и программ, рост благотворительных бюджетов, цифровизация и онлайн-волонтерство, консолидация бизнеса, некоммерческого сектора и государства».

По словам Марины Бровцыной, для поддержки некоммерческого сектора было сделано достаточно много: «На период второго квартала НКО были частично освобождены от уплаты налогов, уплаты страховых взносов, были предоставлены льготы по аренде имущества, НКО смогли получить кредиты, чтобы выплачивать зарплату сотрудникам, был продлен период по отчетности. Кроме того, были внесены поправки в Налоговый кодекс, благодаря которым бизнес, жертвующий СОНКО средства или имущество, сможет сократить налоговую нагрузку». Напомним, Фонду президентских грантов было дополнительно выделено 3 млрд рублей на поддержку социально ориентированных НКО. Из них в июне в рамках обычного конкурса был распределен один миллиард рублей, а оставшиеся 2 миллиарда — в августе в рамках специального внепланового конкурса. Игорь Соболев отметил, что грантовая поддержка — одна из самих гибких форм поддержки сектора, которая позволяет за 2-4 месяца провести качественный грантовый конкурс, обеспечить экспертизу и комфортный срок приема заявок.

— Компании привлекали дополнительное финансирование, превышающее запланированные благотворительные бюджеты, — прокомментировала реакцию бизнеса в период пандемии Александра Болдырева. — Появились новые проекты и программы. Если это не новые благополучатели, то новые форматы оказания помощи.   

Хороший пример — Благотворительный фонд «Синара», который несмотря на коронакризис продолжил реализацию традиционных программ и запустил новые. В частности, фандрайзинговый проект «Стоп — коронавирус!», который привлекает средства физических лиц для поддержки некоммерческого сектора в период пандемии. «Для реализации программы «Стоп — коронавирус!», нацеленной на поддержку лечебных учреждений на территориях присутствия наших благотворителей, Трубная металлургическая компания дополнительно выделила фонду 100 млн рублей», — подчеркнула Наталья Левицкая.

Про новые возможности для корпоративного волонтерства, которое открыла для компаний вынужденная изоляция в период ограничений, рассказала Анна Бушлякова: «Компании, которые активно развивали традиционные формы добровольчества, в период ограничений сменили фокус на оказание волонтерской помощи pro bono в онлайн формате, которая, по оценкам экспертов, является существенно более эффективной. Самое ценное, что может предложить бизнес обществу, — это не просто рабочие руки, а интеллектуальный потенциал неравнодушных сотрудников, которые помогают благотворительным фондам и некоммерческим организациям решить задачи, требующие профессиональных компетенций. В нашей компании уже есть прекрасные примеры  индивидуального и командного pro bono волонтерства, когда над решением одной задачи одновременно работают специалисты из разных областей: маркетинга, стратегического планирования, коммуникаций».

Подробный отчет о конференции читайте в ближайших номерах «Э-У». 

Материалы по теме

30 сентября состоится конференция «Благотворительность-2020. Новая реальность»

Продлен прием заявок на конкурс «Лидеры корпоративной благотворительности-Урал»

Культура — это про качество жизни, про наше будущее

Аналитический центр «Эксперт» и журнал «Эксперт-Урал» дали старт ежегодному проекту «Благотворительность на Урале»

В Центре исследований филантропии ВШЭМ УрФУ обсудили терминологию благотворительности

Корпоративные волонтеры помогли подготовить к зиме Ботанический сад УрО РАН