Коротко

Январь

После новогодних праздников стало известно, что владельцем тюменского аэропорта Рощино стал холдинг «Новапорт» Романа Троценко. Подробности и сумма сделки не раскрываются (аналитики указывают на диапазон 400 — 700 млн рублей). Ранее актив принадлежал структурам авиакомпании ЮТэйр. Здание аэровокзала остается в собственности правительства Тюменской области.

Интерес Новапорта к активу объясним: Рощино — один из немногих аэропортов с годовым пассажиропотоком свыше миллиона человек, не входящий в профильные холдинги. В планах — к 2025 году увеличить его пассажиропоток до 3 млн человек, что более чем в два раза превышает результат 2014-го.

В феврале структура Новапорта «Новая Колхида» также стала победителем отбора инвестора для строительства нового комплекса международного аэропорта Перми (МАП). За 75% минус одна акция МАП компания предложила 1,5 млрд руб­лей. «Колхиде» уже передано 50% бумаг, остальное она получит после завершения проекта (блокпакет останется в руках у краевого правительства).

 Конкурент Новапорта — холдинг «Аэропорты регионов» (АР, входит в «Ренову») тоже был активен на поле консолидации активов. В январе он приобрел за 1,26 млрд рублей 17,28% акций екатеринбургского аэропорта Кольцово, ранее принадлежащих Корпорации развития Среднего Урала (сохранила за собой еще 17,28%). Доля АР выросла до 69,76%.       

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев распорядился выделить 150 млрд рублей из Фонда национального благосостояния (ФНБ) на строительство комплекса сжижения природного газа «Ямал СПГ» на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Его доказанные и вероятные запасы газа составляют 927 млрд кубометров. Мощность завода — 16,5 млн тонн СПГ, общий объем инвестиций — 1,27 трлн рублей: 32% составит акционерное финансирование, 56,2% — банковское и 11,8% — средства ФНБ. Первая очередь должна быть сдана в 2017 году. В феврале в рамках первого транша средств ФНБ Минфин РФ купил облигации ОАО «Ямал СПГ» на сумму в 75 млрд рублей. Номинал каждой облигации составил 1 тыс. долларов, погашение предусмотрено частями с 2022 по 2030 год. Второй транш на такую же сумму выделен в ноябре. В декабре правительство РФ одобрило покупку Фондом Шелкового пути (Китай, SRF) 9,9% СПГ у «Новатэка» в дополнение к акциям, которые уже принадлежат CNPС. После закрытия сделки структура акционеров будет следующей: «Новатэк» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%), SRF (9,9%).   

Реализация проекта также предполагает создание транспортной инфраструктуры, включающей морской порт и аэропорт в районе поселка Сабетта на северо-востоке полуострова Ямал      

В правительстве РФ начались консультации по передаче части акций АНК «Башнефть» (3,4% суммарного объема добычи нефти в России), изъятых в конце 2014 года у АФК «Система» Владимира Евтушенкова (в пользу Росимущества по решению суда передано 73,94%), из федеральной собственности в собственность республики Башкортостан. О передаче акций крупнейшего в РБ налогоплательщика, обеспечивающего около трети поступлений в бюджет региона, еще в конце 2014 года просил глава субъекта Рустэм Хамитов. «Поступило поручение президента РФ Владимира Путина определиться с позицией по этому делу, — рассказывала в начала года помощник главы Минэкономразвития Елена Лашкина. — Теперь вопрос прорабатывается совместно с Башкирией, Минэнерго и Рос­имуществом». Решение было принято спустя пять месяцев: в июне глава РФ подписал указ о передаче РБ пакета акций АНК в 25% плюс одна акция. В федеральной собственности сохраняется 50% плюс одна акция компании. В 1990-х активы башкирского ТЭК уже принадлежали региону, но к 2003 году они были приватизированы в пользу структур, близких к тогдашнему президенту республики Муртазе Рахимову. Осенью 2014-го Генпрокуратура РФ решила оспорить сделки, в результате которых была создана АНК «Башнефть».          

Пермская фармакадемия (ПГФА; 2,5 тыс. студентов) намеревалась объединиться с Пермским государственным национальным исследовательским университетом (ПГНИУ): решение одобрили ученые советы вузов. Учебные заведения обратились в правительство РФ с просьбой о слиянии, когда внезапно выяснилось, что в 2015 году ПГФА может перестать существовать — Минобр планировал объединить его с Пермской госмедакадемией. В Фармакадемии к перспективе объединения с медиками всегда относились крайне негативно: «Фармфакультеты при мединститутах чувствуют себя ущербно, потому что фармация — специальность гораздо более индустриально-техническая, чем чисто медицинская». Чтобы избежать нежелательного развития событий, в ПГФА срочно разработали план слияния с Пермским университетом, в чьих стенах академия и была рождена как фармотделение в 1918 году, а самостоятельным вузом стала с 1936 года. С тех пор они тесно сотрудничают. В защиту ПГФА были организованы акции, сбор подписей, записано видео­обращение в адрес президента РФ. Протестные действия принесли результаты: уникальный вуз (подобной специализации в России — лишь два, второй — в Санкт-Петербурге) удалось отстоять. Администрация президента заверила пермяков: ПГФА не имеет признаков неэффективности, поэтому независимости академии ничего не угрожает.

В ноябре об объединении заговорили два свердловских вуза — Уральский государственный педуниверситет (УрГПУ) и Российский государственный про­фес­сионально-педагогический университет (РГППУ). Задачу создания так называемых опорных вузов в рамках реформы высшего образования поставил Минобр РФ. Согласно планам ведомства, в стране должно появиться 60 таких университетов, ими могут стать победители министерского конкурса. Одно из условий участия — присоединение к претенденту второго вуза или объединение нескольких учебных заведений высшего профессионального образования. УрГПУ будет реорганизован путем присоединения к нему РГППУ: первый выступает заявителем, второй выполняет роль вуза-партнера. Рабочее название нового вуза — Бажовский университет. Итоги конкурса огласят 1 февраля 2016 года.        

Февраль

Российский оператор грузовых вагонов УК «Рэйлтрансхолдинг» (РТХ, подконтролен Сергею Шпаку) через дочернюю «ВелентТранс» купил 99,97% акций машиностроительного концерна «Ормето-ЮУМЗ» (Орск, Оренбургская область). Продавцом выступил кипрский офшор Dalmers Services Limited (по неофициальной информации, подконтролен холдингу «Металлоинвест» Алишера Усманова). Сумма сделки осталась тайной, по ее завершении предприятие сменило имя на Южноуральский машиностроительный завод.

По словам гендиректора ЮУМЗ Александра Сарбаша, в 2015-м на техперевооружение заводу было выделено 12 млн долларов: «Три года здесь стояла 10-тонная печь, бездействовала. Мы ее реконструировали. Следующая задача — восстановить ковочный пресс усилием 6 тыс. тонн. Он и сейчас работает, но с потерями до 30%».

В представленной в декабре инвестпрограмме на 2016 — 2017 годы акцент сделан на развитие механосборочного, металлургического, сборочно-сварочного производств, а также энергохозяйства. Ее объем — около 3 млрд рублей. До 2020-го в модернизацию ЮУМЗ планируется вложить 11,5 млрд рублей. К этому времени объем производства должен вырасти до 18,45 млрд рублей, штат — с 4 до 14 тысяч.         
 
Президент РФ Владимир Путин подписал закон об отмене губернаторских выборов в ХМАО и ЯНАО. Инициатором поправок выступила дума ХМАО. Депутаты предложили наделить окружные парламенты правом определять главу региона по представлению президента. Выборы руководителей северных округов по этой схеме прошли осенью. По пять претендентов на их посты после консультаций с парламентскими партиями в августе в Кремль представил губернатор сложносоставной Тюменской области (в нее входят Ямал и Югра) Владимир Якушев. Президент отобрал три кандидатуры и внес их в Заксобрания. 13 сентября дума ХМАО избрала губернатором Наталью Комарову (возглавила регион в 2010 году): она получила 28 голосов из 35. Через три дня она уже сформировала новое правительство: его покинул первый заместитель регионального руководителя Александр Ким. 1 октября депутаты Заксобрания ЯНАО выбрали губернатором Дмитрия Кобылкина (на этом посту также с 2010 года): за него проголосовал 21 из 22 парламентариев. Состав ямальского правительства не изменился.         
 
Сибур запустил в Тобольске (Тюменская область) строительство завода Запсибнефтехим. Это самый масштабный инвестпроект компании: завод будет примерно в четыре раза больше введенного в 2013 году гиганта «Тобольск-Полимера» и может попасть в десятку крупнейших в мире. Его мощности позволят ежегодно выпускать 1,5 млн тонн этилена, 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции: они станут сырьем для производства около 2 млн тонн полимеров в год. Начать эксплуатацию планируется к 2019 — 2020 годам. Специализация — глубокая переработка побочных продуктов нефтегазодобычи, в том числе попутного нефтяного газа. Объем инвестиций — 9,5 млрд долларов. В декабре стало известно, что Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), суверенные фонды Ближнего Востока и коммерческие банки инвестируют в проект до 3,3 млрд долларов.

Кроме того, Запсибнефтехим завершил размещение облигаций на сумму 1,75 млрд долларов сроком обращения 15 лет в пользу Минфина РФ для инвестиций этих средств в проект.          

Ижевский автозавод (входит в группу АвтоВАЗ) запустил производство пилотной серии автомобиля Lada Vesta. Всего было соб­рано триста тестовых авто. Модель имеет новую вазовскую платформу, доработанную с участием альянса Renault-Nissan, который контролирует АвтоВАЗ. Серийное производство началось в сентябре. До конца 2015 года планировалось выпустить пять тыс. авто, в 2016 году — до 70 тысяч. Продажи стартовали 24 ноября: начальная цена — 514 тыс. рублей. Уже в минимальную комплектацию входят антиблокировочная система тормозов с усилителем экстренного торможения (ABS+BAS), система контроля устойчивости (ESC), бортовой компьютер, сигнализация. Автомобиль оснащается двигателем Lada 1,6 л (106 л. с.) и механической 5-ступенчатой коробкой передач.

Еще пять лет назад Ижевский автозавод находился в совсем другом положении: в 2009 году он был признан банкротом и в начале 2011 года перешел под управление «Объединенной автомобильной группы» (ОАГ). ОАГ в октябре 2011-го была продана АвтоВАЗу. С появлением новых собственников для ИжАвто началась новая жизнь: в июле 2012-го с конвейера сошла первая ижевская Lada Granta.          

Март

ЦБ приостановил действие лицензии страховой компании «Северная казна», одной из крупнейших с уральской пропиской (создана в 1993-м, имела филиалы в 150 городах страны). «Решение принято в связи с неисполнением предписания Банка России надлежащим образом в установленный срок», — указано в сообщении регулятора. Одновременно ЦБ прекратил деятельность временной администрации страховой организации, назначенной в декабре 2014-го.

С того момента, как Банк России заинтересовался «Северной казной», экс-гендиректор компании Александр Меренков твердил: никаких нарушений нет, просто ЦБ не понравилось наше быстрое развитие. Его слова вроде бы подтвердила и справка, подготовленная руководителем временной администрации Игорем Ковалем. Она свидетельствовала, что причин для банкротства или ликвидации страховой компании не выявлено.

Однако ЦБ придерживался иной точки зрения, и 2 апреля отозвал у «Северной казны» лицензию. Официальная формулировка — «неисполнение требований, предъявляемых к финансовой устойчивости и платежеспособности, неисполнение предписаний, предоставление недостоверной информации».
 
Словом, страховщика погубила пирамидальная модель развития (в 2014 году сборы по каско на Урале выросли всего на 2%, в «Казне» рост составил 180%, ее показатель по ОСАГО — 104%, тогда как средний по рынку — 10%) и большой объем активов ненадлежащего качества.

Всего на 1 октября 2015 года на Урале работали 116 страховщиков (год назад их было 137). Девять ушли с рынка добровольно, у 25 отозваны лицензии. При этом 13 компаний открыли представительства в регионе (крупнейшая — «Тинькофф Страхование»).          

Концерн «Калашников», входящий в Ростех, заявил об окончании первого этапа модернизации литейно-термического и механообрабатывающего участков оружейного производства. Запущены 25 высокоточных обрабатывающих центров с ЧПУ и современная автоматизированная линия травления деталей для стрелкового оружия и спецтехники. Новое оборудование позволит расширить номенклатуру деталей до нескольких сотен позиций. Годовая мощность комплекса — до 130 тонн деталей в год, что в 1,5 раза выше производительности старого оборудования.

По итогам 2014 года «Калашников» почти в два раза увеличил объемы производства стрелкового оружия — до 120 тыс. изделий. Выручка выросла на 28% и достигла 3 млрд рублей. Впервые за семь лет предприятие, по сообщению пресс-службы, вышло на чистую прибыль от производственной деятельности — 88 млн рублей. В 2015 году «Калашников» планирует увеличить выпуск продукции на 20 — 25%. Наряду со стрелковым вооружением здесь занялись выпуском гражданских и военных катеров, а также беспилотных летательных аппаратов (для этого концерн приобрел 51% акций «Рыбинских верфей» и 51% акций ижевской фирмы Zala).

Общий объем инвестиций в развитие «Калашникова» до 2017 года составит около 5 млрд рублей. Согласно стратегии развития предприятия до 2020 года, мощности концерна должны вырасти в два раза, производительность труда — в четыре.

Активная модернизация «Калашникова» началась после продажи в мае 2014-го 49% акций компании частным инвесторам — президенту Трансмашхолдинга Андрею Бокареву и гендиректору Аэроэкспресса Алексею Криворучко. В мае 2015-го пакет в 12,25% Бокарев продал Искандару Махмудову.      

Компании, аффилированные с бывшими владельцами банковской группы «Рост», продали Бинбанку екатеринбургский Уралприватбанк (работал на рынке 25 лет). После покупки сеть Бинбанка в Свердловской области увеличилась до десяти отделений (с учетом приобретенного ранее «Рост банка»).

Летом, в июле, процесс продолжился: была завершена сделка по продаже Уральского межрегионального банка (Екатеринбург) — из-под контроля депутата Госдумы Валерия Язева он перешел к основателю хабаровского Далькомбанка Андрею Шляховому. 30 октября банк открыл свой первый филиал — «Дальневосточный» в Хабаровске.

В августе вследствие смены стратегии ведения бизнеса в России из капитала Уралтрансбанка (Екатеринбург) вышел Европейский банк реконструкции и развития. Его доля (25% + 1 акция) перераспределилась в пользу структур владельца и руководителя банка Валерия Заводова.

12 августа после отзыва лицензии у материнской компании, Пробизнесбанка, попал под санацию Вуз-банк (Екатеринбург), в конце ноября санатором был определен УБРиР.
 
В августе же началась санация Социнвестбанка (СИБ) — второго по величине банка Уфы. СИБ перешел под контроль «дочки» Агентства по страхованию вкладов — «Российского капитала». В результате эмиссии акций на 10 млн рублей, размещенной в ноябре в пользу «Российского капитала», «дочка» АСВ получила в СИБе 99,99%.

За год лицензии лишились четыре уральских банка: кроме двух названных, крупнейший Региональный банк развития (Уфа) и тюменский Сибнефтебанк.      

Апрель

Пивоваренная компания «Балтика» (входит Carlsberg) полностью остановила производство на заводах в Челябинске (мощность — 4,5 млн гектолитров в год) и Красноярске (2,9 млн гектолитров) и уволила 560 человек. 

— Последние пять лет отрасль испытывает серьезное давление — законодательные ограничения и налоговое регулирование пивной индустрии в России относятся к числу самых несбалансированных в мире, — указано в официальном сообщении «Балтики». — Усилившиеся законодательные ограничения, такие как запрет продажи пива в нестационарных торговых точках, а также непропорционально увеличившаяся налоговая нагрузка, привели к неизбежному падению рынка. По данным Росстата, за период с 2008 по 2014 годы розничная продажа пива в стране в абсолютном выражении сократилась на 22%.

В 2015-м ситуация не стала лучше: судя по отчету Carlsberg за три квартала, объем пива, отгруженного компанией в России, сократился на 18% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го (а рынок пива в целом — на 10%).

В 2016-м по отрасли будет нанесено еще несколько ударов — акциз вырастет с 18 до 20 рублей за литр, использование пластиковой тары будет ограничено (сначала 1,5 литрами, а потом и вовсе 0,5), кроме того, на рынок повлияет введение платы за проезд грузовиков. В 2008 — 2015 годах в России закрыто десять пивоваренных заводов.          

Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК, подконт­ролен Урало-Сибирской металлургической компании бизнесменов Александра Аристова и Юрия Антипова) со второй попытки купил у казахстанской Eurasion Natural Resources Corporation 100% акций Серовского завода ферросплавов (СЗФ, Свердловская область) и сарановской шахты Рудная (Пермский край).

Переговоры продолжались почти полтора года. Момент для покупки был выбран удачный: стоимость предприятий в ферросплавной отрасли падала на фоне низких цен на металлы и сырье для них. Сумма сделки неизвестна, до девальвации рубля только СЗФ оценивался в 12 млрд долларов.

Покупка Серовского завода позволила Урало-Сибирской меткомпании стать монополистом на российском рынке ферросплавов: до приобретения актива она контролировала около 70%, СЗФ добавил еще 20%. Шахта Рудная — крупнейшая в стране по добыче хромитовых руд (одного из важнейших видов сырья для ферросплавов). Новый собственник планирует вложить в активы до 2017 года более 30 млрд рублей.

Впервые акционеры ЧЭМК пытались получить СЗФ в собственность еще в 2003-м (см. «Молчаливое рождение лидера», «Э-У» № 14 от 14.04.2003), но тогда сделка не состоялась.                

Группа ЧТПЗ и Роснано создали СП по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов (в первую очередь, отводов для поворота трубопровода в нужном направлении и тройников для сооружения ответвлений). Новый завод получил имя «Этерно» — в переводе с латыни «вечность». Доля ЧТПЗ в «вечности» — 50,1%, у Роснано — 49,9%. Проектная мощность — 10 тыс. тонн деталей в год. Производство запущено в декабре. «Этерно» еще до старта вошел в реестр поставщиков Газпрома и Транснефти.

Это первый совместный с Роснано проект модернизации мощностей ЧТПЗ. В планах — выпуск широкого ассортимента нержавеющих труб и деталей к ним. Общий бюджет проектов — 15,4 млрд рублей, доля Роснано — 7,4 миллиарда.            

ОК «Русал» запустила на Североуральском бокситовом руднике (СУБР, Свердловская область) новую шахту — Черемуховская-Глубокая. Инвестиции в проект с 2008 по 2014 год превысили 5 млрд рублей. Цель — обеспечить стабильную работу рудника как минимум на ближайшие 40 лет (уже вскрытые запасы здесь оцениваются в 42 млн тонн). Проектная мощность шахты — до 1,2 млн тонн в год, что позволит поддержать добычу бокситов на СУБРе на уровне более 3 млн тонн в год. Проект Черемуховской-Глубокой возник еще в советское время, но в начале 1980 года его заморозили. Возобновить решились в 2008-м перед самым кризисом, активное строительство началось в 2010-м. Решение Русала обусловлено тем, что на соседней шахте Черемуховская схема вскрытия запасов уже устарела, а шахта «Красная шапочка» скоро будет выработана и выведена из эксплуатации. Запуск новых мощностей позволит снизить потребность холдинга в импортном глиноземе (основном сырье для производства алюминия) на 10%.          

Май

Генератор на 420 МВт для энергоблока № 10 Серовской ГРЭС (Свердловская область) при перегрузке в порту Роттердама упал в воду и утонул. По словам главы «Газпром энергохолдинга» (ГЭХ, контролирует Серовскую ГРЭС) Дениса Федорова, эксплуатации он не подлежит. Поставкой оборудования занималась группа Е4 — крупнейшая российская инжиниринговая компания. После инцидента она подала иск размером в 3,8 млрд рублей и 8 млн евро к ГК «РТЛ» и немецкой компании Chandler, непосредственно занимавшимся транспортировкой оборудования. Спор до сих пор не решен.

Инцидент стал спусковым крючком сразу для двух процессов. Первый — банкротство E4. Компания испытывала финансовые трудности давно, к весне 2015-го они стали невыносимы. В итоге в июне в отношении группы была введена процедура наблюдения. Одновременно в СМИ появилась информация о том, что компания продана группе частных инвесторов. По существу дело о банкротстве Е4 будет рассмотрено в марте 2016-го.

Второй процесс — перенос договора предоставления мощности с Серовской ГРЭС на Верхнетагильскую (Свердловская область, проект реализует «Интер РАО»).
Руководство ГЭХ ссылается на два факта: стоимость энергоблока в связи с девальвацией рубля существенно выросла; вводимые мощности (они закладывались под ныне остановленные алюминиевые заводы Русала) никому не нужны. В декабре правительство РФ одобрило это решение.      
 
В Переволоцком районе Оренбургской области запущена первая на Урале солнечная электростанция (СЭС). Ее мощность — 5 МВт, стоимость — 500 млн рублей. Проект реализовала компания «Хевел» (СП Реновы и Роснано), рассчитывающая окупить инвестиции за 15 лет.

Через полгода в Оренбуржье, под Орском, заработала еще одна СЭС. По мощности она в пять раз превосходит Переволоцкую. Инвестор — группа «Т-Плюс» (бывший «КЭС Холдинг») — вложила в ее строительство 3 млрд рублей. Одновременно в селе Бурибай Хайбуллинского района Башкирии «Хевел» запустил первую очередь Бурибаевской СЭС мощностью 10 МВт и стоимостью 1 млрд рублей (после ввода второй очереди мощность удвоится).

Всего в Башкирии компания «Хевел» намерена возвести семь станций на 59 МВт, суммарные инвестиции в стройку оцениваются более чем в 6 млрд рублей. Планы компании в Оренбуржье — девять СЭС совокупной мощностью 95 МВт и стоимостью 10 млрд рублей.       

Объединенная металлургическая компания (ОМК) отказалась от строительства в Чусовом (Пермский край) трубосталеплавильного комплекса (ТСК, мощность — 1 млн тонн стали и до 450 тыс. бесшовных обсадных и насосно-компрессорных труб в год для нефтегазовой отрасли). Прежде комплекс хотели запустить к 2017 году, вложив до 55 млрд рублей.

В компании пояснили, что решение вынужденное. Причин для его принятия три: девальвация рубля, вызвавшая значительный рост стоимости закупаемого импортного оборудования; повышение процентных ставок по кредитам и существенные ограничения по финансированию; резкое падение цен на нефть, сделавшее невозможным прогноз спроса на продукцию ТСК.

Строительство трубосталеплавильного комплекса предполагалось как основной этап коренной модернизации Чусовского метзавода. Целью ОМК была организация прибыльного производства с самыми современными технологиями, которое способствовало бы развитию города. По факту отказа от инвестпроекта прокуратура Пермского края провела проверку, однако нарушений в действиях компании не нашла.               

В Катайском районе открылся единственный в Курганской области щебеночный карьер —
Синарский. Запасы оцениваются в 3 млн кубометров. Стоимость проекта — 2 млн евро. Объем производства — 1,2 млн тонн в год. Инвестором выступил главный акционер предприятия — «Курганстальмост». Он выкупил площадку семь лет назад, когда производству грозило банкротство: фабрика с 35-летним стажем давала не более 600 тыс. тонн щебня в год. Новая дробильно-сортировочная линия (установлено оборудование из Финляндии, Италии, Португалии, Франции) позволит вдвое увеличить объем производства. «70% продукции отправляется на Север, около 20% потребляют предприятия Курганской области, 10% — Свердловской, — рассказал директор карьера Денис Хахалов. — Спрос высокий. Прочность камня как у гранита, при этом он гораздо легче и обладает хорошей морозоустойчивостью».       

Челябинский агрохолдинг «Ариант» купил в Анапском районе Краснодарского края винзавод «СПК им. В.И. Ленина» и право аренды земельных участков, где расположено более 2,5 тыс. га виноградников. Сумма сделки — 145,5 млн рублей. Холдинг уже владеет 6 тыс. га виноградников в Темрюкском районе, ими управляет агрофирма «Южная». В итоге «Ариант» увеличил площадь земель на 40%. Собственники холдинга Александр Аристов и Юрий Антипов планируют инвестировать в новый проект около 4 млрд рублей, из них 1,5 миллиарда — в посадку и омоложение лозы. Еще 2 млрд рублей «Ариант» вложит в строительство центра винного туризма с дегустационным комплексом. «Арианту» принадлежат два винзавода: Кубань-Вино в Краснодарском крае и Центр пищевой индустрии «Ариант» в Челябинске. В 2014 году они произвели около 1,5 млн дал тихих вин и около 1 млн дал шипучих и игристых вин.

«Ариант» считается одним из крупнейших собственников виноградников в Европе

В октябре 2015 года «Ариант» подписал соглашение о реализации инвестпроекта в Серове (Свердловская область). Сначала здесь построят свинокомплекс на 12 тыс. голов и бойню, к 2020 году — заводы по переработке биоотходов и выпуску мясной продукции. Проектная мощность — 30 тыс. тонн охлажденной свинины, около 18 тыс. тонн колбасы и полуфабрикатов в год.          

Июнь

Уральский центр нанотехнологий (УЦН, входит в Уральский биомедицинский кластер, резидент научно-внедренческого технопарка в Новоуральске) запустил в Полевском (Свердловская область) производство антимикробного препарата «Дезитол», созданного уральскими и московскими учеными и не имеющего аналогов в мире Проектная мощность — 540 тонн продукции в год.

В зависимости от модификации препарат обеспечивает защиту от 12 часов до 12 месяцев. В серию запущены две разновидности — дезитол С (для обработки помещений) и дезитол В (для обработки кожного покрова)

Дезитол — состав, который после высыхания образует тонкую полимерную антимикробную пленку. Покрытие уничтожает ВИЧ, возбудителей чумы, холеры, сибирской язвы и патогенные грибы (как уже находящиеся на поверхности, так и попадающие на нее после обработки). В 2013 году продукт прошел токсикологические и санитарно-химические испытания в Институте медико-биологических исследований и технологий. В разработку дезитола, продолжавшуюся около двух лет, вложено 5 млн долларов. Центр нанотехнологий планирует окупить затраты до 2018 года.         
 
На Петербургском экономическом форуме «ЭР-Телеком» (ТМ «Дом.ру», входит в ПФПГ Андрея Кузяева) подписал меморандумы о сотрудничестве с корейскими HUMAX, KAON и французской Ekinops. Предполагалось, что на пермском заводе «Морион» (также входит в ПФПГ) 2015-м начнется сборка из иностранных комплектующих приставок для цифрового ТВ и устройств для организации междугородних цифровых каналов связи. До конца года планировалось выпустить 50 тыс. приставок HUMAX и около 300 — 400 тыс. приставок KAON. Однако, судя по сообщениям «ЭР-Телекома», с конвейера сошли только вторые, причем планы урезаны до 100 тыс. штук.

В 2016-м на «Морионе» рассчитывают собрать около миллиона приставок KAON. За три года оборот этого производства составит примерно 4 млрд рублей.         

В Тюмени официально открыт завод немецкой компании Schattdecor (производитель меламиновой пленки для деревообработки и мебельной промышленности). Проектная мощность — 35, 5 млн кв. метров в год.

Объем инвестиций в проект составил 1 млрд рублей. Строительство предприятия началось в 2012 году на территории бывшего завода керамзитовых изделий.

В России Schattdecor начал запускать заводы в 2000 году. Филиал в Тюмени открыт в 2011-м: тогда компания приобрела два пропиточных канала и смоловарочный цех у местной мебельной компании «Тура». Помимо Тюмени, производственные площадки Schattdecor расположены в Чехове и Шатуре (Московская область).        
 
Один из крупнейших производителей метанола и формалина в России «Метафракс» (Пермский край) реанимировал самый дорогой инвестпроект — строительство комплекса аммиака и карбамида, приостановленный в связи с нестабильной ситуацией на валютном рынке в начале 2014 года. Идея создания собственных мощностей по выпуску сырья, необходимого при производстве карбамидо-формальдегидного концентрата, в компании возникла в 2007 году. Акционеры «Метафракса» хотели приобрести пермский завод «Минеральные удобрения», основного поставщика аммиака и карбамида. Однако перебить предложение «Уралхима» не удалось. Других привлекательных активов в стране не осталось. Строительство собственного производства в Губахе (вблизи основной площадки компании) мощностью 400 — 600 тыс. тонн карбамида в год планировалось начать в 2015 году, запустить — в 2017 году. Сейчас сроки реализации передвинуты к 2020 году. Стоимость проекта оценивается уже в 500 млн евро (в 2013 году — 700 млн евро). При этом кардинально изменен подход к получению сырья. Для выпуска аммиака компания не будет использовать природный газ: его заменят водородом, извлекаемым из продувочного газа цикла синтеза метанола.

Июль

В Екатеринбурге прошла выставка «Иннопром-2015». За четыре дня ее посетили 52 тыс. человек, что на 14% больше, чем в 2014-м. В экспозиции и деловой программе приняли участие более 600 компаний. Генеральной темой мероприятия стала «производственная эффективность».

С 2015-го организаторы Иннопрома решили каждый год приглашать в партнеры выставки целое государство. Первой в истории этот статус получила КНР. Была устроена масштабная национальная экспозиция (150 предприятий расположились на 33 объединенных стендах на площади 7,5 тыс. кв. метров), деловая программа версталась с ощутимым китайским акцентом, а на сцене Екатеринбургского театра оперы и балета давали китайскую танцевальную драму «Красное платье».

Уже известно, что страной-партнером Иннопрома будущего года выступит Индия. Темой выставки станут промышленные сети.                        

Корпорация «Газпром нефть» и правительство Оренбургской области заключили договор о развитии Царичанского месторождения до 2023 года. Общий объем инвестиций в проект — около 39 млрд рублей. Цель — расширение сырьевой базы «Газпром нефть Оренбург», улучшение транспортной инфраструктуры месторождения, развитие перерабатывающих мощностей. «Согласно стратегии развития, к 2020 году мы намерены выйти на ежегодный уровень добычи в Оренбургской области в 11 млн тонн углеводородов», — подчеркнул генеральный директор «Газпром нефть Оренбург» Андрей Воропаев.

Добыча «Газпром нефть Оренбург» в 2014 году превысила 3,8 млн тонн, что на 29% больше, чем в 2013 году. Результат первого квартала 2015-го — 1,05 млн тонн, плюс 15,8% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го.           

«Уральские локомотивы» (СП группы «Синара» и Siemens, Верхняя Пышма, Свердловская область) передали РЖД первую партию из восьми электропоездов «Ласточка». Всего в 2015 году предприятие поставит заказчику 30 составов. Напомним, первый образец продукции «Уральские локомотивы» собрали в июне 2014-го, прохождение всех испытаний, таким образом, заняло ровно год.

5 ноября две пятивагонных «Ласточки» начали курсировать в Свердловской области по маршрутам Екатеринбург — Нижний Тагил и Екатеринбург — Каменск-Уральский. Свердловская железная дорога подготовила инфраструктуру для движения электропоездов. В частности, как отметил начальник СвЖД Алексей Миронов, более 300 млн рублей направлено на реконструкцию и ремонт путевого хозяйства между станциями Екатеринбург и Нижний Тагил, еще 50 миллионов — на замену рельсов и стрелочных переводов. В результате скорость движения поездов повысилась на некоторых участках до 140 км/час.

Работа над «Ласточками» началась в сентябре 2011 года с подписания договора между «Синарой», Siemens и РЖД на поставку до 2020 года 1,2 тыс. вагонов электропоездов. Производство запущено в конце мая 2013-го.          

Столица Башкирии на несколько дней стала одним из политических центров мира: на саммиты БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) и Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) прилетели сразу несколько глав государств. В 2015 году Россия председательствовала и в том, и в другом союзе. Достигнутые договоренности, в первую очередь речь идет о соглашениях России и Китая, заставили экспертов заявить о появлении мощного геополитического образования. Западные СМИ поспешили сравнить ШОС с НАТО, а участники саммитов послали четкий сигнал: они выступают за новые стандарты в международных отношениях. Особое место в этой позиции занимают недавно созданные финансовые институты и инструменты, возможности которых оцениваются совокупно в 200 млрд долларов. Так, заседание совета управляющих Нового банка развития БРИКС стало его фактическим запуском, первые инвестпроекты банк должен утвердить в начале 2016 года. Представители стран БРИКС утверждают, что новые институты не являются противовесом существующим бреттон-вудским (МВФ и Всемирный банк). Тем не менее страны БРИКС, доля которых в мировом ВВП составляет 28%, неоднократно высказывали недовольство их ролью в МВФ, где они имеют только 11% голосов.         

Август

Компания Yota («дочка» «Мегафона») начала предоставление услуг сотовой связи сразу в четырех субъектах Большого Урала — Свердловской, Челябинской областях, Пермском крае и Югре (до этого оператор работал только в Тюменской области и Удмуртии).

Конкурентными преимуществами Yota является отсутствие внутрироссийского роуминга и ставка на передачу данных. Это единственный в стране оператор, предоставляющий истинно безлимитный интернет (остальные компании ограничивают скорость после исчерпания лимита трафика).

Yota стала вторым сотовым оператором, осуществившим масштабную экспансию на Урал. В июле работу в регионе начала компания Tele2 (45% принадлежит Ростелекому, 55% — СОГазу, ВТБ, структурам Северстали и банка «Россия»), позиционирующая себя как дискаунтер.

Ужесточение конкуренции в первую очередь ударило по межрегиональной телеком-группе «Мотив» (работает в Свердловской, Курганской областях, ХМАО и ЯНАО), делающей ставку на низкую стоимость услуг. В связи с этим оператор предпринял красивый маркетинговый ход — ввел новую линейку тарифов, где плата берется только за интернет-трафик (звонки и sms бесплатны).         

В Красноармейском районе Челябинской области запущено первое на территории Большого Урала производство утиного мяса. Стоимость проекта — 990 млн рублей, срок окупаемости — четыре года. Объемы — 4,5 тыс. тонн готовой продукции в год, на проектную мощность инвесторы (ООО «Утиные фермы») планируют выйти в 2016-м. С мая комплекс работал в режиме инкубатория, велась продажа суточных и подрощенных утят. В ноябре торговые сети начали реализацию мяса утки под торговой маркой «Уткино».

В масштабах России это второе промышленное производство утятины (первое — в Ростовской области). Уникальность челябинского проекта заключается в том, что он построен в чистом поле по новейшим технологиям.          

В Кургане открыли НПО «Курганприбор», специализирующееся на выпуске комплектующих для ракет класса «воздух — воздух». Инвестиции в оборудование — примерно 10 млн долларов. В производстве занято около 200 человек (в перспективе будет 500). По словам губернатора Курганской области Алексея Кокорина, портфель заказов завода на 2015 год составлял 1,5 млрд рублей, на 2016-й — 2 млрд рублей. «Мы начинаем с изготовления блоков управления тактических ракет — узлов рулевых приводов и элементов корпусных частей. В будущем завод освоит изделие в полном объеме», — сообщил гендиректор Курганприбора Николай Дерягин.

По подсчетам зауральских властей, в 2015 году предприятие пополнит казну регионального бюджета на 270 млн рублей, в 2016-м — на 430 млн рублей.           

МИД РФ согласовал возобновление деятельности консульства Болгарии в Екатеринбурге (приостановлена в декабре 2010 года). Дипмиссия откроется после ремонта в начале 2016 года. В болгарском представительстве установят систему электронных виз, что значительно ускорит процесс получения документов. «В первое время услуга будет доступна только тургруппам, но со временем она будет предложена индивидуальным путешественникам», — заявил глава консульства Пламен Петков (занимал эту должность до закрытия дипмиссии). Консульство будет обслуживать туристов Курганской, Свердловской и Челябинской областей.

По словам исполнительного директора Уральской ассоциации туризма Михаила Мальцева, Болгария может стать одной из стран, где россияне будут отдыхать в 2016 году вместо Турции (действие безвизового режима с которой приостановлено, введен запрет на чартерные воздушные перевозки) и Египта (полеты также приостановлены).          

Мясоперерабатывающая компания «Ромкор» запустила первую очередь крупного одноименного свинокомплекса полного цикла в Троицком районе Челябинской области. Комплекс, оснащенный новейшим австрийским оборудованием, рассчитан на единовременное содержание 40 тыс. голов. Мощность — 7,5 тыс. тонн мяса в год в живом весе и 5,4 тысячи — в убойном. Объем инвестиций — 1,5 млрд руб­лей, из них 850 миллионов — госгарантии облбюджета по кредиту Челябинвестбанка.

Строительство свинокомплекса реализуется в четыре этапа: планируется запустить племрепродуктор на 2,5 тыс. свиноматок, откормочный комплекс и инфраструктуру. Срок окупаемости проекта 6 — 7 лет. До сих пор у «Ромкора» не было своей сырьевой базы. Построить свинокомплекс компания решила в 2014 году, после введения санкций. Пуск объекта откладывался несколько месяцев: из-за резкого повышения курса евро подорожало импортное оборудование. Чтобы взять кредиты, «Ромкор» заложил имущество.                                               

Сентябрь

Группа Бинбанка (подконтрольна Микаилу Шишханову и владельцу Русснефти Михаилу Гуцериеву) стала собственником независимой нефтегазовой компании «Пет­рарко», работающей в Оренбургской области. Для этого группа купила 100% акций ее владельца — UNGP Holding (контролировалась бывшим президентом Башнефти Виктором Хорошавцевым). Актив оценен в 5,3 млрд рублей и весьма привлекателен: «Петрарко» — технологический партнер Газпрома по переработке и транспортировке углеводородов, также владеет компаниями по разведке и добыче углеводородов в Оренбургской области (ресурсная база природного газа и нефти структуры включает восемь нефтяных и газовых месторождений). Правда, согласно договору о покупке акций, группа Бинбанка еще в течение года не сможет осуществлять корпоративное управление UNGP Holding.  
       
В Беляевском районе Оренбургской области открылся завод «Волма-Оренбург». Завод, построенный в карьере гипсового камня с подтвержденными запасами на 140 лет, будет производить около 120 тыс. тонн гипсовых смесей и более 450 тыс. кв. метров пазогребневых плит в год. Объем инвестиций — 1,5 млрд рублей. Рынок сбыта — Оренбургская область и прилегающие к ней регионы, в том числе северные территории Казахстана. Гипсовый рудник компания приобрела в 2005 году (на тот момент он не действовал), в 2012-м — началось строительство завода. В районе, где жители ранее были заняты исключительно в сельскохозяйственном производстве, появилось 150 рабочих мест. «В прошлом году объем реализации сухих смесей торговой марки “Волма” достиг 600 тыс. тонн, — рассказал президент компании Александр Малашкин. — Наша продукция дешевле импортных аналогов в среднем на 40%».           

Единый день голосования 13 сентября охватил все субъекты Урало-Западносибирского региона. Наиболее значимые выборы, региональных Заксобраний, прошли в ЯНАО, Курганской и Челябинской областях. Составы парламентов формировались по смешанной системе — партийным спискам и одномандатным округам (50/50).

В Зауралье, где за мандаты сражались федеральные политики Владимир Жириновский (ЛДПР) и Сергей Миронов («Справедливая Россия»), возглавившие партийные списки, большинство мест (12) в думе взяли единороссы («паровоз» — губернатор Алексей Кокорин). ЛДПР и КПРФ получили по два мандата, СР — один. Вместе с 17-ю одномандатниками здесь избрано 34 депутата.

В Челябинской области удостоверения законодателей получили 60 человек.
В противостоянии партийных списков победила ЕР (ее возглавил губернатор Борис Дубровский) — 19 мест. У СР — пять, у ЛДПР (Жириновский и здесь возглавил список) и КПРФ — по три. Другие 30 позиций в законодательном органе были распределены между одномандатниками, из них 28 — представители ЕР, два — самовыдвиженцы.

В новый состав Заксобрания ЯНАО вошли 22 народных избранника. У ЕР — семь мандатов (список возглавил губернатор Дмитрий Кобылкин), у ЛДПР — два (и снова Жириновский выступил «паровозом»), у КПРФ и СР — по одному. Плюс 11 одномандатников.             

Химкомбинат «Сода-Хлорат» в Березниках (Пермский край) запустил производство гидроксида калия и карбоната калия по технологии мембранного электролиза, которая заменила диафрагменную. В результате возможности выпуска выросли в два раза: мощность новой установки — 100 тонн в сутки (для сравнения: объем производства гидроксида калия в России в 2014 году — свыше 20 тыс. тонн). Инвестиции в проект — около 100 млн долларов. В России это пока единственное производство на основе мембранной технологии (ее эксклюзивный мировой поставщик — японская Asahi Kasei Corporation). Новый продукт ориентирован на экспорт (гидроксид калия применяется при получении метана, изготовлении жидкого мыла, как пищевая добавка E525, электролит в батарейках). Первые контракты заключены с производителем биодизеля в Европе. В перспективе возможны поставки на российский рынок.          

Фонд развития промышленности (основан в 2014 году для модернизации мощностей и организации новых предприятий, бюджет на проекты — 20,2 млрд рублей) Минпромторга РФ одобрил льготный заем (5% годовых сроком до семи лет) на реализацию первого в России производства полного цикла частей горячего тракта энергетических газовых турбин (ЭГТ). Стоимость проекта — 3,4 млрд рублей, из них 676 миллионов выделит Фонд. Основной инвестор — промхолдинг «Ротек» (ГК «Ренова»). Производство будет организовано на Уральском турбинном заводе (входит в «Ротек»). «Новое производство обеспечит генерирующие компании деталями, необходимыми для проведения сервиса и ремонта энергооборудования, — рассказали в Фонде. — В России будет создан полный цикл работ по обслуживанию газовых турбин».

Проект реализуют в три этапа. Запуск первой очереди запланирован на начало 2016 года, второй — на 2017 год, третьей — на 2018 год.
 
До сих пор в стране отсутствовали технологии, позволяющие восстанавливать или изготавливать детали ЭГТ.          

Октябрь

Центральный стадион в Екатеринбурге получил имя «Екатеринбург Арена». Такое решение принял оргкомитет «Россия-2018» совместно с FIFA.

Месяцем ранее генподрядчик реконструкции спортивного сооружения «Синара-Девелопмент» заключила конт­ракт на проведение строительных работ с ФГУП «Спорт-Инжиниринг». Сумма договора — 12,2 млрд рублей, срок окончания проекта — 31 декабря 2017 года (чемпионат мира начнется 14 июня 2018-го). В ходе реконструкции вместимость стадиона будет увеличена с 27 до 35 тыс. человек (FIFA смягчила требования к этому показателю, изначально планировалось строить стадион на 45 тыс. мест).          

На федеральном портале проектов нормативных правовых актов появились проекты указов президента РФ об упразднении с 1 января 2016 года шести ЗАТО. На территории Большого Урала находятся три из них: Новоуральск (Свердловская область), поселки Локомотивный (Челябинская область) и Звездный (Пермский край). Разработчик документов — Минэкономразвития РФ.

Для Звездного и Локомотивного статус ЗАТО действительно утратил актуальность: располагавшиеся здесь ракетные дивизии давно расформированы, въезд в населенные пункты не воспрещается. Другая ситуация с Новоуральском (население 82 тыс. человек), где работает мировой лидер в производстве урана объект Росатома — Уральский электрохимический комбинат. В городе действуют ограничения на въезд, не допускаются создание и деятельность иностранных организаций. Новоуральск пользуется и всеми преимуществами ЗАТО, получая в частности трансферы из федерального бюджета (за последние три года — более 4 млрд рублей).

В ноябре стало известно, что Росатом, Минобороны и Минюст дали отрицательные заключения на проекты указов президента. Жители большинства населенных пунктов выступили против ликвидации статуса. Особо усердствовали «ядерные» ЗАТО, позицию они аргументировали бюджетными потерями и нерешенными вопросами безопасности стратегических объектов. На данный момент тема открытия ЗАТО закрыта.          

Уральский федеральный университет впервые вошел в международный рейтинг университетов Times Higher Education (считается одним из наиболее глобальных в мировом сообществе), заняв позицию 600+. «Это стало возможным благодаря повышению результативности научных исследований, проводимых учеными УрФУ, — прокомментировали в университете. — В авторитетном рейтинге эффективность исследований оценивается сразу по нескольким критериям, что и позволило нам добиться такой высокой позиции». В рейтинге лучших университетов стран развивающейся Европы и Центральной Азии (QS University Rankings: Emerging Europe and Central Asia) университет занял девятое место среди российских вузов по показателю академической репутации. В общем рейтинге он занимает 59-е место, 13-е место — в России. Достичь показателей удалось благодаря усилению позиций в четырех предметных областях: естественных науках, науках о жизни и медицине, инженерных науках и технологиях, социальных и управленческих науках.         

Французская нефтяная компания Total приостановила участие в проекте по освоению участков недр с трудноизвлекаемыми запасами в ХМАО (67% в общей структуре сырьевой базы). Причина — ограничения на возможность работы с этим видом запасов (высоковязкие, высокообводненные нефти и низкопроницаемые коллекторы) на территории РФ. «Еще в 2014 году мы не теряли надежды, что Total сможет выйти на трудноизвлекаемые запасы, у них есть хорошие технологии, — рассказывала губернатор ХМАО Наталья Комарова. — Но из-за санкций структура взаимоотношений поменялась. Будем рассчитывать, что ЛУКойл справится с этими проектами». Ранее ЛУКойл и Total намеревались создать СП (51% и 49% соответственно), которое должно было провести сейсмические исследования, оценку и изыскания, включая бурение оценочных скважин на участках недр, где обнаружены углеводородсодержащие пласты, баженовской и подстилающих ее низкопроницаемых свит.         

Правительство РФ выделило корпорации «Уралвагонзавод» (УВЗ, 100% акций принадлежит государству) 17 млрд рублей госгарантий. Поддержки от властей завод ждал почти год и изначально рассчитывал на куда большие объемы. В октябре 2014-го он просил гарантий на 35 — 50 млрд рублей на кредиты для реализации ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ до 2020 года», в начале 2015-го корпорации потребовались дополнительные гарантии на 15 млрд рублей для поддержки Челябинского тракторного завода (ЧТЗ). Осенью 2015-го УВЗ рассчитывал на 21,5 млрд рублей, в том числе на 4,7 млрд для ЧТЗ.

А в ноябре на встрече губернатора Свердловской области Евгений Куйвашева и президента России Владимира Путина принято решение «прописать» УВЗ по месту дислокации. Сейчас корпорация зарегистрирована в налоговой инспекции Санкт-Петербурга: УВЗ прикрепили к ней во время губернаторства в северной столице Валентины Матвиенко.          

Ноябрь

Резидентом особой экономической зоны «Титановая долина» (ОЭЗ, Свердловская область) стала компания «Ровезе инвест» (дочернее предприятие польской Rovese Capital Group). Ее заявку одобрил экспертный совет при Минэкономразвития. Новый резидент намерен построить завод керамической плитки и сантехнических изделий. Объем инвестиций — около 100 млн евро. Строительство начнется во втором квартале 2016 года и займет около двух лет. На полную мощность предприятие выйдет в начале 2018 года.

До вхождения «Ровезе инвест» в «Титановой долине» было зарегистрировано восемь резидентов, занимающихся производством инновационных стройматериалов, изделий из титана, оптоволокна, высоковольтного оборудования. Пока ни одно предприятие не запущено.

Соглашения о намерении разместиться в ОЭЗ подписали еще четыре компании: «ВС стеклоровинг» (стекловолокно), Свердловский инструментальный завод, Урало-сибирская компания «Нексан» (фильтрационное и теплообменное оборудование, представитель французской Nexson Group), а также Уральский завод гражданский авиации (предполагается, что он разместится во второй очереди ОЭЗ).

С 2011 года на финансирование «Титановой долины» из бюджета Свердловской области выделено 1,8 млрд руб­лей, из федерального бюджета — 814 млн рублей. Всего «Титановая долина» должна получить от правительства РФ 4,8 млрд рублей.                      
 
ГК Danone (крупнейший мировой производитель кисломолочных продуктов, выручка в 2014 году — 21,1 млрд евро, 18 заводов в России) завершил модернизацию Ялуторовского молочного комбината (Тюменская область). Инвестировано 3,8 млрд рублей: в развитие творожного производства и йогуртной группы, а также в инфраструктуру предприятия — реконструкцию производственных и хозяйственно-бытовых помещений, строительство зоны испарителей и склада химических реагентов. В начале этого года, после первого этапа реконструкции, на комбинате открылся цех по производству прессованного творога торговой марки «Простоквашино». Объемы — 19 тонн в сутки. В декабре запустили очистные сооружения и закончили работы по реконструкции зоны приемки молока, что позволило увеличить прием сырья с 400 — 600 тонн до 1 тыс. тонн в сутки. Молоко для Ялуторовского комбината везут расположенные в радиусе 600 км хозяйства Тюменской, Курганской и Омской областей.         

1,4 млрд рублей «Нестле Россия» (входит в структуру швейцарской Nestle, ей принадлежат девять предприятий) инвестировала в новую линию шоколадных батончиков на Пермской кондитерской фабрике (бывшая «Камская», производство шоколадных и вафельных конфет, батончиков, карамели и вафельных тортов). Мощность конвейера — 30 тыс. тонн продукции в год. Рынок сбыта — РФ и страны СНГ. «Произведена масштабная модернизация предприятия, — рассказал технический директор “Нестле Россия” Пьер Франсуа. — Инвестиции в Россию — долгосрочная, но надежная перспектива». С 2007 года «Нестле» (приобрела контрольный пакет акций «Камской» в 1998 году) вложила в развитие пермской фабрики 3,4 млрд рублей.

В ноябре же Госдума ратифицировала Международное соглашение по какао 2010 года: Россия получила возможность вносить в международную повестку дня вопросы, касающиеся обеспечения кондитерской отрасли качественным сырьем. В первом полугодии 2015 года импорт какао-бобов в РФ сократился на 58% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.         

Подписан договор о строительстве в Новотроицке (Оренбургская область) завода одноразовых шприцев. Стоимость проекта — 1,64 млрд рублей. Годовой объем выпуска — 360 млн единиц. Запуск предприятия запланирован на четвертый квартал 2016 года.

Производители намерены наладить выпуск шприцев на 2, 5 и 10 мл. Особенность первых двух — это шприцы нового поколения с саморазрушающимся механизмом. После введения лекарства в цилиндре блокируется поршень, вытащить его невозможно (что гарантирует разовое применение). Согласно данным ВОЗ, ежегодно вследствие повторного использования одноразовых шприцев 2,3 — 4,7 млн человек заболевают гепатитом С, 80 — 160 тыс. человек — заражаются ВИЧ. В США и Европе использование в медицине одноразовых шприцев старого типа законодательно запрещено.

Сейчас отечественные шприцы закрывают только 28% от ежегодной потребности в три миллиарда единиц. Остальное — импорт, в основном из Германии и Китая.                      
 
Автозавод «Урал» (Миасс, входит в Группу ГАЗ) начал серийное производство нового семейства грузовиков «Урал NEXT». Инвестиции в проект — 800 млн рублей. Установлены новые механообрабатывающие станки для изготовления модернизированных узлов и оборудование для высококачественной очистки поверхностей отливок деталей. Созданы дополнительные мощности по порошковой окраске, модернизированы линии катафорезного грунтования. Основная часть крупных лицевых и структурных штампованных панелей кабины NEXT (40 наименований) изготавливается на автоматических линиях Komatsu (Япония). Не исключено, что помимо российского рынка грузовик будет поставляться в Иран и Ирак (сейчас на экспорт приходится более трети продаж предприятия, в лидерах Египет — более 94% поставок в страны дальнего зарубежья).                    

Декабрь

На Белоярской АЭС (БАЭС, Заречный, Свердловская область) запущен БН-800 — реактор на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем мощностью 880 МВт (на нее он вый­дет примерно через год). Событие поистине историческое: последний реактор такого типа (БН-600) построен в России 35 лет назад на площадке той же атомной станции.

Проект БН-800 разработан еще в 1983 году. Лицензия на сооружение энергоблока получена в 1997-м, стройка началась в 2005-м. Изначально планировалось, что реактор выдаст ток в энергосистему в 2012-м. Однако его физический пуск состоялся только в начале 2014-го, затем, как вспоминает экс-гендиректор БАЭС Михаил Баканов, на БН-800 свалилась куча проблем: был поврежден один из механизмов перегрузки топлива, поставлена не очень качественная турбина, проявились недостатки в конструкции некоторых топливных сборок. Устранение неполадок заняло еще полтора года.

Отметим, что сегодня в мире работает более 440 атомных реакторов, только два из них (БН-600 и БН-800) — на быстрых нейтронах. Остальные — тепловые (в них деление урана происходит под действием низкоэнергетических нейтронов), они стали популярны за счет простоты и дешевизны конструкции. Однако эксперты уверены: будущее — за БН. Во-первых, они сжигают уран-238 (его в природе в 200 раз больше, чем урана-235, на котором работают тепловые АЭС). Во-вторых, реакторы на быстрых нейтронах позволяют замкнуть топливный цикл. В-третьих, на них можно перерабатывать излишки оружейного плутония и младшие актиниды (крайне опасные отходы) с тепловых станций. Сейчас масштабную программу по строительству БН реализует Китай и Индия.         
 
Корпорация Praxair (США, крупнейший производитель промышленных и медицинских газов на территории Северной и Южной Америки) запустила завод в Нижнем Тагиле (Свердловская область). Объем инвестиций — 12 млн долларов. Две воздухоразделительные установки предназначены для обеспечения комбината ЕВРАЗ НТМК кислородом, азотом и аргоном. Их энергоэффективность на 35% выше, чем у оборудования, действовавшего на комбинате. Запуск позволил НТМК отказаться от капремонтов двух устаревших установок. Технические газы — критически важная составляющая технологического процесса в металлургии, в большинстве случаев прекращение их поставки приводит к остановке производства. До последнего времени крупные предприятия, как правило, самостоятельно производили необходимые им техгазы. Теперь, следуя общемировой тенденции, они передают эти функции на сторону, заключая контракты на реализацию проектов on-sitesupply. Поставщик газов получает право не только эксплуатировать имеющуюся на территории промпредприятия воздухоразделительную установку, но и построить вместо нее собственную. Заказчик обеспечивает его землей, инженерной инфраструктурой, не претендует на право владения, но обязуется закупать определенный объем техгазов по схеме take-or-pay (бери или плати).         

Группа компаний «Русагро» стала миноритарным акционером ЗАО «Уралбройлер» (Челябинская область; один из крупнейших производителей мяса в регионе — 110 тыс. тонн курятины и 18 тыс. тонн свинины в год, входит в структуру ГК «Здоровая ферма», контролируется депутатом Госдумы Олегом Колесниковым). «В течение двух месяцев агрохолдинг планирует стать основным владельцем активов ЗАО», — сообщили в «Русагро». Параметры сделки не раскрываются. Причина продажи — потребность в инвестициях. По данным СПАРК, в 2014 году выручка «Уральского бройлера» составила 5,5 млрд рублей (плюс 25% год к году), чистый долг на конец 2014 года — 3,9 млрд рублей. «Русагро» с помощью челябинского актива войдет в новый для себя сегмент — птицеводство. Бренд «Здоровая ферма» новый собственник менять не будет.

Сейчас мясной бизнес ГК представлен двумя предприятиями — «Белгородский бекон» и «Тамбовский бекон», также развивает сахарный и масложировой бизнес (владеет «Жировым комбинатом» в Екатеринбурге).                     

На Нижнетуринской ГРЭС (работает с 1950 года, в качестве топлива использует природный газ и уголь) введена в эксплуатацию парогазовая электростанция (ТЭС). Проект реализовала группа «Т Плюс» (работает в сфере электроэнергетики и теплоснабжения в 16 регионах РФ; ей принадлежит более 7% установленной мощности электростанций). Объем инвестиций — 21 млрд рублей. ТЭС оснащена двумя парогазовыми установками суммарной электрической мощностью 460 МВт и тепловой мощностью 520 Гкал/час. Для подпитки тепловых сетей и обеспечения оборудования водой смонтирован глубинный водовод — магистральные трубы проложены по дну Нижнетуринского водохранилища. В цехе водоподготовки установлены приборы сверхвысоких степеней очистки. Новое оборудование позволит снизить себестоимость вырабатываемой энергии, улучшить качество энергоснабжения, в 5 — 6 раз сократить объем выбросов в атмосферу.       

Комментарии
 

comments powered by Disqus