Стальная независимость

Стальная независимость
Стальная независимость
Генеральный директор ТМК Константин Семериков «ТМК достойно встретит интеграцию в мировое экономическое пространство»

21 февраля ОАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК) начало размещение пятилетних облигаций третьей серии в объеме 5 млрд рублей. Деньги пойдут на развитие. Как считает генеральный директор ТМК Константин Семериков, масштабная реконструкция, начавшаяся на предприятиях в 2005 году, обеспечит компании дальнейший рост производственных показателей и безболезненное вхождение в мировое экономическое пространство.

— Константин Анатоль­евич, прошедший год, судя по показателям, стал для ТМК успешным. Будет ли таким же 2006­й?

— Рост потребления трубной продукции мы прогнозируем на уровне показателей последних двух лет. То есть плановый рост на внутреннем рынке России — около 11%, на мировом — 9%. По нашим прогнозам, сохранится устойчивый спрос на бесшовные трубы, особенно нефтегазового сортамента: высокие цены на нефть будут способствовать активному освоению новых нефтегазоносных участков, для обустройства которых они необходимы. Учитывая все эти факторы, мы планируем ежегодно увеличивать производство в среднем на 4%, а в сегменте бесшовных труб нефтегазового сортамента — до 8%.

Украиной и Китаем нас не испугать

— В конце января начал действовать новый режим торговли трубами между Россией и Украиной. В частности, введены антидемпинговые пошлины на некоторые виды стальных труб. Однако труб большого диаметра (ТБД) ограничения не коснулись. Не боитесь здесь конкуренции?

— Дело в том, что перепроизводства ТБД в России не предвидится. Во­первых, с учетом протяженности трубопроводов на территории нашей страны, среднеазиатских и прикаспийских республик, а также Украины потребность в ТБД достаточно высока. Во­вторых, естественные монополии Газпром и Транснефть приступили к реализации ряда масштабных проектов (первый начал в декабре 2005 года строительство Северо­Европейского газопровода, а второй готовит проект Восточная Сибирь — Тихий океан. — Ред.). В итоге, по нашим прогнозам, спрос на ТБД вырастет как минимум в полтора раза.

— Но одним из основных поставщиков того же Газпрома является украинский Харцызский трубный завод…

— Действительно, Харцызский трубный завод — второй после нашей компании крупнейший поставщик ТБД 1420 мм для Газпрома. В 2004 году он отгрузил порядка 215 тыс. тонн (ТМК за этот период — 440 тыс. тонн), в 2005­м его поставки сократились до 190 тыс. тонн. Один из факторов снижения — начало в четвертом квартале прошлого года отгрузки Газпрому ТБД с Выксунского металлургического завода («дочки» Объединенной металлургической компании. — Ред.). В дальнейшем, я считаю, доля украинцев продолжит сокращаться за счет поставок российских производителей.

— Один из способов борьбы с конкурентами — их поглощение. Возможны ли в ближайшее время сделки по приобретению российскими трубными компаниями активов в Украине?

— Здесь важна политическая ситуация, которая сложится после выборов в Верховную Раду. Думаю, новая политическая реальность в Украине может дать какие­то сигналы инвесторам. Но произойдет это не раньше лета текущего года.

— Подорожание газа повлияет на конкурентоспособность украинских трубников?

— Несущественно: в структуре себестоимости доля газа не более 4%.

— Воспринимает ли ТМК как фактор конкурентной угрозы бурное развитие китайской металлургии?

— Мы не можем не брать во внимание тот факт, что темпы развития китайской металлургии в целом и трубной промышленности в частности крайне высоки. В прошлом году производители стальных труб Поднебесной выпустили 25,5 млн тонн, что на 21% больше, чем в 2004­м. Для сравнения: в России уровень производства составил за этот период 6,7 млн тонн труб. Но здесь необходимо учитывать, что темпы роста внутреннего потребления в Китае сопоставимы с темпами роста дополнительного производства. Поэтому мы считаем, что глобальной угрозы для российских трубников в ближайшей перспективе с этой стороны нет.

— Отраслевые аналитики говорят об обратном. Их прогнозы основываются на примере сталелитейной индустрии: Китай из импортера превратился в экспортера.

— В рамках китайской экономики нецелесообразно организовывать производство труб только для того, чтобы конкурировать с действующими игроками мирового рынка: рынок уже сложился. К тому же это достаточно дорогое удовольствие, трубы — продукция высокого передела. Китайцы, нация рациональная и конструктивная, вряд ли двинутся в этом направлении.

Брать не количеством, а качеством

— На какие цели пойдут средства от нового размещения облигаций?

— Все наши заимствования связаны со значительными вложениями в развитие компании. В прошлом году объем инвестиций в техническое перевооружение составил 115 млн долларов. В 2006­м реализация масштабных проектов модернизации производства продолжится. Инвестиции запланированы в размере 300 млн долларов. Важнейшие для нас события года — запуск машин непрерывного литья заготовки на Северском трубном и Таганрогском металлургическом заводах. На «Тагмете» фактически строится новый трубопрокатный комплекс, включающий все технологические переделы. Для завода это второе рождение. В результате модернизации компания увеличит объем производства продукции и значительно улучшит ее качество.

— Какие мероприятия проведены для повышения прозрачности ТМК?

 — Чтобы добиться доверия инвесторов, получить наиболее выгодные условия заимствования финансовых ресурсов, требуется серьезная работа. Принципиальные изменения произошли в структуре корпоративного управления. ТМК преобразована из ЗАО в ОАО. Избран новый состав совета директоров в количестве десяти человек, включая трех независимых директоров. Впервые в 2005 году опубликованы консолидированные отчетные данные по МСФО за 2003 — 2004 годы. Также утверждены два принципиально важных для развития компании документа — стратегия развития до 2015 года и бизнес­план до 2010 года. Объем инвестиций в этот период предполагается до 1 млрд долларов. По итогам проведенных мероприятий международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s присвоило ТМК рейтинг корпоративного управления по международной шкале — 5+, по российской национальной шкале — 5,9.

— Ваш непосредственный конкурент Группа ЧТПЗ диверсифицирует бизнес за счет выпуска пластиковых труб, предназначенных для строительства и ЖКХ. Стратегия развития ТМК направлена на сохранение позиций на действующих рынках или вы тоже намерены диверсифицироваться?

— Мы собираемся серьезно улучшить только качество и ассортимент существующей продукции из стали. Это позволит сохранить и упрочить наши позиции на мировом трубном рынке. Поэтому в утвержденных мероприятиях, связанных с производством, пункта о выпуске альтернативных видов труб нет.

— Что в большей степени повлияло на решение ТМК строить собственное сталеплавильное производство: цена на передельный металл или качество выплавляемой металлургами стали?

— Качество и оперативность реагирования на меняющиеся требования заказчиков по химическому составу стали. Это утверждение относится только к заготовке для бесшовных труб. В 2005 году ТМК выплавила 1 млн 950 тыс. тонн стали, что на 5% выше показателя прошлого года, товарной заготовки сторонним потребителям отгружено 402 тыс. тонн — на 6% больше. Что касается обеспечения штрипсом для производства сварных труб, то мы намерены и в дальнейшем работать с существующими поставщиками — «Северсталью», Магнитогорским и Новолипецким металлургическими комбинатами. Здесь нас все устраивает. На полное самообеспечение трубной заготовкой мы перейдем в 2007 году.

— На ваш взгляд, возможны ли в ближайшее время сделки слияний­-поглощений на российском трубном рынке?

— Рынок достаточно структурирован. Три компании — ТМК, Группа ЧТПЗ, ОМК — производят более 80% труб. Остры конкурентные отношения на рынке поставок продукции нефтяной и газовой отрасли, однако серьезных предпосылок для слияний и поглощений нет.

Стать частью мирового пространства

— Когда будет завершена консолидация зарубежных активов ТМК?

— В прошлом году мы приобрели Sinara Trading AG (дистрибьютор ТМК). Ведутся переговоры о покупке трейдинговой компании Sinara Handel GmbH (Германия), на балансе которой находятся румынские трубный завод Artrom и металлургический комбинат Resita. Эта сделка пока обсуждается, окончательная дата ее завершения будет определена в ближайшее время. 

— Как вы относитесь к вступлению России во Всемирную торговую организацию?

— Мы готовимся к работе в условиях ВТО. Реконструкция, идущая на заводах компании, направлена на то, чтобы полностью соответствовать требованиям мировых стандартов в металлургической отрасли. Я уверен, мы успеем реализовать наши масштабные инвестиционные планы, чтобы на равных конкурировать с другими мировыми производителями: немецкими, французскими, итальянскими, аргентинскими, американскими.

Дополнительные материалы:

ОАО «Трубная металлургическая компания»

В 2005 году ТМК продано 2 млн 855 тыс. тонн труб, что на 14% больше, чем в 2004­м. Сбытовая сеть компании значительно расширилась. На экспорт отгружено 750 тыс. тонн: это 51% экспорта российских труб за рубеж. Чистая прибыль, которую ТМК ожидает получить по итогам 2005 года, — более 9 млрд рублей (300 млн долларов) по МСФО. Выручка от реализации составит 79 млрд рублей (2,8
млрд долларов), что на 49% превысит показатели 2004 года.

В ТМК входят Волжский, Синарский, Северский трубные заводы и Таганрогский металлургический завод, которые выпускают свыше 42% российских труб различного сортамента. Это позволяет ТМК занимать лидирующее положение на отечественном трубном рынке. Единственным известным владельцем ТМК является председатель совета директоров компании Дмитрий Пумпянский.

Комментарии

Материалы по теме

Борьба миров

Кем быть

До основанья, а затем

Не докачали

Умеренность и аккуратность

 

comments powered by Disqus