О планах на Ямале, цене на газ в Свердловской области и общих проектах с «Газпромом»

О планах на Ямале, цене на газ в Свердловской области и общих проектах с «Газпромом» Интервью с первым заместителем председателя правления ООО Нефтегазовая компания «ИТЕРА» Геннадием Скидановым.

Геннадий СкидановВ следующем - 2012 году - компании «ИТЕРА», которая активно работает в Уральском федеральном округе, исполнится 20 лет. За это время независимый производитель газа сохранил прочные позиции на Ямале, где вместе с «Газпромом» и «НОВАТЭКом» развивает газодобычу, и в Свердловской области - основном регионе, где «ИТЕРА» продает газ. Причем дается это компании непросто: долги за газ потребителей Среднего Урала достигают 3,7 млрд рублей, что больно бьет по бюджету «ИТЕРЫ». Мало того, налоговая политика государства лишает компанию инвестиций, которые можно вложить в развитие газовой отрасли на Ямале. О том, что сегодня происходит в «ИТЕРЕ» и ее дочерних предприятиях, рассказывает первый заместитель председателя правления компании Геннадий Николаевич Скиданов.

- «ИТЕРА» еще несколько лет назад заявила о планах по реструктуризации своих активов, продаже непрофильного бизнеса и развитии газодобычи. Придерживается ли компания этого курса?

- Тут нужно внести некоторую ясность. Ключевым направлением деятельности «ИТЕРЫ» является, естественно, газовый бизнес, который и сосредоточен в основном в рамках НГК «ИТЕРА». Но в международную группу компаний «ИТЕРА», помимо нефтегазового подразделения, входят ещё десятки предприятий во многих странах мира и в различных секторах экономики. Для группы «ИТЕРА», помимо газа, приоритетными сферами деятельности являются газохимия, энергетика и девелопмент. Все остальные бизнесы на сегодня мы относим к непрофильным и поэтому продаём. У нас нет необходимости от всего срочно избавиться, поэтому подбираем наиболее выгодные для нас варианты, а вырученные денежные средства направляются на развитие газового бизнеса.

- Намерена ли «ИТЕРА» расширять свою ресурсную базу на Ямале, где уже имеет несколько месторождений? На участки с какими объемами запасов рассчитываете? Намерены ли участвовать в конкурсах и аукционах на разработку недр либо приобретать активы у других компаний?

- Мы рассчитываем расширить перечень активов в ЯНАО и намерены как участвовать в аукционах, так и рассматриваем возможность приобретения компаний с лицензиями. В частности, у «Газпрома» есть ряд лицензий на месторождения, которые не являются для него первоочередными, и мы предлагаем часть из них разрабатывать совместно по примеру «Пургаза», где «Газпрому» принадлежит 51%, а 49% - «ИТЕРЕ». Речь идет о малых и средних месторождениях газа.

- Как складываются отношения «ИТЕРЫ» с партнерами по «Пургазу» и «Сибнефтегазу»? Каковы планы по развитию этих компаний, насколько и за счет чего может быть увеличена добыча?

- У нас давние партнёрские отношения с «НОВАТЭКом», поэтому мы быстро нашли общий язык и в совместном развитии «Сибнефтегаза». В текущем году планируется добыть порядка 10 млрд. куб. м. газа, что примерно соответствует уровню прошлого года. Более 8 млрд. куб. м. газа придется на Береговое месторождение, остальной объем - на Пырейное. На пике добычи только Береговое будет давать 10 млрд. куб. м. газа в год, и этот уровень мы сможет удерживать в течение 10-15 лет.

На Пырейном весной завершились полевые сейсморазведочные работы 3D, в ближайшее время должно быть закончено обустройство сеноманской залежи. На основе полученного материала будет уточнена геологическая модель и принято решение о порядке разработки нижележащих горизонтов месторождения. Пырейное, хотя уступает по размерам Береговому, обладает важнейшей особенностью: разработка небольших залежей - это завтрашний день ямальской газодобычи, когда крупные континентальные месторождения начнут иссякать.

Что касается Хадырьяхинского месторождения, то до конца года на нем должен быть получен результат 2D-сейсмики. Исходя из него, начнется разведочное бурение и опытно-промышленная эксплуатация. Запасы Западно-Заполярного, скорее всего, будут оценены в 2011-2012 годах.

Ну, а в рамках «Пургаза» давно и успешно идет добыча. Уже с 2001 года мы вышли на уровень производства 15 млрд. куб. м. газа в год. «Газпром», с которым мы ведем проект, наш ключевой партнер. Работу с ним строим на основе долгосрочного соглашения о сотрудничестве. Совместно с «Газпромом» мы ведём и программу газификации Иркутской области на основе газа, добываемого на нашем дочернем предприятии «Братскэкогаз». Одна из совместных задач сейчас - добиться пересмотра законопроекта о повышении НДПИ, который ставит «Пургаз», где доля «ИТЕРЫ» составляет 49%, в крайне невыгодное положение. Согласно инициативе Минфина, НДПИ для газодобывающих предприятий «Газпрома» и компаний, где ему принадлежит более 50%, планируется существенно повысить уже со следующего года. Это повлечет увеличение налогового бремени для «Пургаза» и сократит прибыль «ИТЕРЫ» на 1,78 млрд. рублей, что практически равно объему инвестиций, который компания предполагала вложить в развитие газовых месторождений. Мы считаем, что целесообразно осуществить повышение НДПИ только для тех предприятий «Газпрома», которые имеют более 51% доли его участия.

- Свердловская область - основной рынок сбыта газа «ИТЕРЫ». Какой объем газа Вы планируете реализовать в регионе в этом году?

- Общие продажи газа по итогам 2011 года составят около 22 млрд. куб. м., большая часть из них придется на Свердловскую область.

- С недавних пор «ИТЕРА» стала не единственным поставщиком газа для потребителей Свердловской области. Как это повлияло на позиции компании в регионе?

- «ИТЕРА» как и прежде остается основным игроком на свердловском газовом рынке. Беря на себя всю социальную нагрузку, мы через совместное с правительством области предприятие «Уралсевергаз» обеспечиваем более 88% потребностей Свердловской области в газе. Порядка 2 млрд. куб. м. реализует потребителям региона НОВАТЭК.

- Обычно в середине сентября в Свердловской области начинается отопительный сезон. В этом году регион снова вступает в холодное время года с большими долгами за топливно-энергетические ресурсы. Какова общая задолженность по области за поставленный газ?

- На 13 сентября общий долг потребителей Свердловской области за использованный газ перед «Уралсевергазом» составляет около 3,7 млрд. рублей, в том числе задолженность предприятий ЖКХ - 2,8 млрд. рублей. И, несмотря на предпринимаемые администрацией области меры, такой высокий уровень долгов является ежегодной тенденцией перед отопительным сезоном. Проблема неплатежей сохраняется на уровне управляющих компаний сферы ЖКХ, которые плохо готовятся к отопительному сезону, не рассчитываются с поставщиками энергоресурсов. Деньги за услуги ЖКХ собирают с населения - больше 90% уровень собираемости с населения - а тратят их по своему усмотрению, на другие нужды. Накопив долги, многие компании банкротятся, уходя от расчётов за поставленный газ. При этом создаются новые УК, как правило, с теми же собственниками. В большинстве муниципальных образований управляющие компании так или иначе контролируются главами администраций. Таким образом, ответственность полностью ложится на них. А вместо целенаправленной работы по подготовке к отопительному сезону в течение года, они начинают выпрашивать у региональных властей трансферты из бюджета.

Мы видим, что руководство области эта ситуация не устраивает. Правительство региона всерьёз взялось за решение долговой проблемы. В начале сентября председатель правительства Свердловской области Анатолий Гредин раскритиковал глав муниципалитетов, задолжавших за газ, и настоятельно потребовал погасить задолженность. Подвести итоги этой работы планируется уже с привлечением органов прокуратуры.

- В этом году в «Уралсевергазе» произошли кадровые перестановки. Есть ли результаты от произошедших изменений?

- Новым гендиректором назначен Сергей Зырянов, первым заместителем - Александр Ерёмин. Мы довольны тем, как они взялись за работу, включились в решение вопросов обеспечения устойчивого газоснабжения Свердловской области, в том числе - долговых проблем. Налажен конструктивный диалог с руководством региона. Проведена оптимизация внутренних издержек, в том числе штатного расписания. Но хотя издержки уменьшились, увы, кардинально и быстро переломить общую сложную ситуацию с точки зрения экономики «Уралсевергаза» чрезвычайно тяжело именно из-за долгов потребителей газа.

- Как обстоят дела с обеспечением Свердловской области необходимыми объёмами газа на 2012 год? Какова будет ценовая политика при реализации газа потребителям?

- Баланс газа для региона на 2012 год полностью сформирован. Принято решение сохранить в 2012 году действующую сейчас ценовую политику, а именно весь газ независимо от цели расходования - промышленным потребителям или на социальные нужды - будет реализовываться по установленной ФСТ России оптовой цене, увеличенной на размер платы за снабженческо-сбытовые услуги. Основное, на что стоит обратить внимание, то, что по-прежнему потребителям, которые не имеют задолженности за газ и вносят предоплату, будет предоставляться скидка. Как вы знаете, принято решение об увеличении цены на газ не с 1 января, а с 1 июля. Таким образом, созданы максимально комфортные условия для потребителей на следующий год.

- Намерена ли «ИТЕРА» выходить на новые рынки и увеличивать объемы реализации газа?

- Естественно, с наращиванием объемов добычи газа и увеличением нашего баланса, мы будем принимать меры по расширению рынков сбыта.


Комментарии

Материалы по теме

Иностранцев пригласили на Ямал

Нефть по капле

Нефтяная жажда

Учиться не дышать

Башнефть получит нефть

 

comments powered by Disqus