Череда банкротств «Астона»

Налоговики пытаются во второй раз признать банкротом одного из крупнейших застройщиков Екатеринбурга - «Астон Груп». Это уже четвертое дело о финансовой несостоятельности холдинга.

14 августа инспекция федеральной налоговой службы Верх-Исетского района Екатеринбурга подала в арбитражный суд заявление о признании банкротом ЗАО СК «Астон». Сумма претензий невелика -
2 млн рублей, председатель правления «Астон Груп» Вячеслав Трапезников уверяет, что этот долг компания вернет.
ИФНС обращается в арбитраж не в первый раз. В марте инспекция уже пыталась банкротить СМУ-115 (дочернее предприятие «Астон-Груп»), сумма претензий составила 4,12 млн рублей. Но тогда «Астон» сумел расплатиться с государством.

30 июня СМУ-115 без видимых причин уже само инициировало процедуру собственного банкротства. Резон выяснился позднее, когда 27 июля заявление с просьбой признать несостоятельность застройщика подало ООО «Центр металла» (Екатеринбург).

Вячеслав Трапезников уверяет: собственное банкротство было необходимо, чтобы защитить активы от судебных приставов (13 августа компания добилась запрета на изъятие имущества). Объем кредиторки СМУ-115, по его словам, составляет порядка 40 млн рублей (еще 250 миллионов застройщик должен УК «Астон» и СК «Астон»). Трапезников надеется реструктурировать внешний долг и рассчитаться с кредиторами. Причину затруднительного положения, в котором оказалась компания, он объяснил резким снижением объема строительства: в 2008 году среднемесячная выручка составляла порядка 150 млн рублей, в 2009-м - всего 30 - 40.

Намерения «Астона» кажутся правдоподобными: озвученная сумма долга невелика даже с учетом серьезного падения выручки, тем более она не перекрывает стоимость активов компании. Так что об уходе от требований кредиторов речи пока не идет.

Помимо СМУ-155 только в Свердловской области рассматриваются дела о банкротстве пяти строительных компаний: «Мегаполис», «Кит-Кэпитал», ХК «Лидер», «Уралмедьстрой-1» и «Академ-Град».

Екатеринбург


Комментарии
 

comments powered by Disqus