Себя показать

Себя показать
Показатели выставочного рынка России (по деятельности членов РСВЯ) 
 Количество экспонентов на выставках
 распределение количества выставок по городам в 2012 году
 Распределение общей площади выставок по городам
В поисках инструментов развития регионы обратили внимание на выставочную деятельность. Но реальные шансы получить от нее ощутимый эффект есть у единиц.

В конце июня в Екатеринбурге состоялось общее собрание членов Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ) — крупнейшего объединения, в состав которого входят три десятка выставочных и конгрессных центров, свыше 90 организаторов, сервисных компаний и прочих игроков отрасли. Встреча для города, перед которым стоит насущная проблема загрузки построенного в 2011 году МВЦ «Екатеринбург-Экспо», крайне важна: это и возможность показать себя профессиональному сообществу, и поучиться у него организации мероприятий. Быстрого эффекта ждать не стоит, но для  перспективы такое взаимодействие необходимо.

В последние годы интерес к выставочной деятельности растет не только в Екатеринбурге, но и в других крупных городах. Одинаковы ли их шансы на успех?

Экспозиционный перекос

По данным РСВЯ (а эта статистика сегодня является основным инструментом анализа рынка; сравниваем пятилетний период, поскольку он лучше показывает темпы развития отрасли), в 2012 году члены объединения провели в России 1051 выставку, что на 2% больше предкризисного 2008-го.

Общая площадь нетто выставок в прошлом году по сравнению с 2008-м выросла на 5%, число отечественных экспонентов — на 12%, иностранных — в полтора раза. На 13% увеличилось количество конгрессных мероприятий.

Как следует из доклада, недавно представленного на отраслевом круглом столе в Совете федерации, оборот российского выставочного рынка в 2012 году составил около 730 млн долларов — это седьмое место в мире. От лидеров отстаем серьезно: от США — в шестнадцать раз, от Китая и Германии — в два-три. Велик и инфраструктурный разрыв. Если на тройку стран-лидеров приходится 45% мировой выставочной площади, то на Россию — только 2%.

— Объем всего российского рынка сопоставим с деятельностью одной немецкой компании Messe Frankfurt, — показывает масштаб президент РСВЯ, председатель Европейского отделения UFI (Всемирной ассоциации выставочной индустрии) Сергей Алексеев. — Это объясняется двумя факторами. Во-первых, наш рынок фактически начал новую эру с 1991 года, а во многих странах он развивается сотнями лет. Во-вторых, выставки — это зеркало экономики. Достаточно сравнить ВВП (по данным МВФ, в 2012 году в России на душу населения он составлял 17,7 тыс. долларов, в США — почти 50 тысяч, в Китае и Германии — около 39. — Ред.) и учесть, что наша экономика ориентирована на экспорт сырья и импорт товаров потребления. К сожалению, мы не так много можем показать.

Особенностью отечественного выставочного рынка является и его чрезмерная концентрация в столицах.

— На Москву сегодня приходится около 62% выставочных площадей, 11% площадей сосредоточено в Санкт-Петербурге. За последние шесть лет произошло удвоение числа выставочных центров в регионах, но обеспеченность там площадями недостаточна, — отметил главный эксперт департамента выставочной, ярмарочной и конгрессной деятельности ТПП РФ Андрей Максимов.

По информации РСВЯ, из общего количества выставок, проведенных членами союза в 2012 году, 20,8% приняла Москва, 11% — Санкт-Петербург. Но полную картину дает статистика площадей, которые они заняли: на два города пришлось 63%. Позиция того же Екатеринбурга в статистике РСВЯ — 2,4% и 1,1% соответственно.

Чтобы не основываться только на статистике союза, мы запросили у администраций городов-миллионников данные о количестве проведенных в прошлом году выставок. Получить ответы удалось от половины: в Нижнем Новгороде прошло 104 выставки, в Екатеринбурге и Челябинске — по 82 (в последнем случае учтена вся Челябинская область), в Уфе — 59, в Ростове-на-Дону — 41, в Новосибирске — 31. Из упомянутого доклада следует, что в год в России проводится более 1,7 тыс. выставок формата B2B (в этой цифре учтены не только те, которые организуют члены РСВЯ). Получается, что доля перечисленных городов в любом случае колеблется в пределах нескольких процентов. Учитывая незначительное количество заметных проектов в региональных центрах, можно констатировать — ни один из них серьезной роли в выставочной индустрии России пока не играет.

Неравный миллион

Чтобы понять, кто из региональных городов-миллионников обладает наилучшими стартовыми позициями для развития выставочной деятельности, рассмотрим текущее состояние выставочной, гостиничной и транспортной инфраструктуры. 

В единоличные лидеры по выставочной инфраструктуре три года назад вышел Екатеринбург. На сегодняшний день МВЦ «Екатеринбург-Экспо» является крупнейшей площадкой в регионах. Его текущая крытая выставочная площадь — 50 тыс. кв. метров. Ближайшие конкуренты по этому показателю — новосибирский Экспоцентр и «Нижегородская ярмарка» — меньше в разы: площадь первого — 14,4 тыс. кв. метров, второго — 12 тыс. кв. метров (см. таблицу 1). По нашим данным, после «Екатеринбург-Экспо» в городах-миллионниках был сдан в эксплуатацию всего один крупный комплекс — Экспо­центр в Новосибирске.

Таблица 1. Топ-15 специализированных выставочных центров, работающих на территории городов-миллионников РФ *

Название Город Закрытая площадь,
тыс. кв.м.
Открытая площадь,
тыс. кв.м.
МВЦ "Екатеринбург-Экспо" Екатеринбург 50 20
"Новосибирск Экспоцентр" Новосибирск 14,4 12,6
"Нижегородская ярмарка" Нижний Новгород 12 23
"Пермская ярмарка" Пермь 11,3 4,7
МВДЦ "Сибирь" Красноярск 10,6 5
КВЦ "ВертолЭкспо" Ростов-на-Дону 8,6 15
Областной экспоцентр Омск 8 -
"Казанская ярмарка" Казань 6,7 15
ВК "Экспо-Волга" Самара 5 6,7
Экспоцентр ВГАУ "Агробизнес Черноземья" Воронеж 4 10
ВК "Башкортостан" Уфа 4 -
МиксМакс Красноярск 4 1
Центр международной торговли  Екатеринбург 4 -
Центр международной торговли  Челябинск 4 -
КОСК "Россия" Екатеринбург 2,7 1

* учтены выставочные центры, информация о которых была предоставлена городскими администрациями, либо имелась в полном объеме на сайтах компаний или отраслевых объединений

В ряде городов ведется реконструкция и расширение объектов. В частности, до 15 тыс. квадратов общей выставочной площади планируется увеличить ВК «Башкортостан» в Уфе, о планах строительства до 2015 года двух крытых павильонов по 10 тыс. кв. метров каждый заявляли в ВЦ «Вертол-Экспо» (Ростов-на-Дону). Новосибирский Экспоцентр рассчитывает к этому же времени сдать гостиницу, а «Пермская ярмарка» в начале 2013-го ввела в эксплуатацию третий капитальный павильон. Но реализация этих планов на позиции МВЦ «Екатеринбург-Экспо», скорее всего, не повлияет. Тем более рядом с ним планируется строительство и гостиницы, и конгресс-центра (см. «Стартовые нюансы», с. 40).

— Новый выставочный центр — основное преимущество Екатеринбурга перед другими крупными городами. Это уникальный случай в стране, когда региональная власть вложилась в реализацию проекта такого масштаба. В итоге по выставочной инфраструктуре как с количественной, так и с качественной точки зрения город сегодня уступает, на мой взгляд, только Москве, — отмечает президент компании «Уралэкспоцентр — ЕвроАзиатский выставочный холдинг» Александр Баранов.

По условиям размещения потенциальных посетителей выставок Екатеринбург также ожидаемо оказался лидером. По данным компании GVA Sawyer, город располагает 3,4 тыс. номеров в гостиницах уровня от трех звезд. На втором месте среди миллионников — Казань (2,5 тысячи), на третьем — Нижний Новгород (2,3 тысячи). Международные операторы пока вошли в восемь миллионников из тринадцати, а гостиницы трех, четырех и пяти звезд одновременно работают всего в четырех городах — Екатеринбурге, Казани, Челябинске и Воронеже (см. таблицу 2). К концу десятилетия у столицы Среднего Урала есть шанс закрепить позиции. Как отметила вице-президент по консалтингу GVA Sawyer, партнер Эвелина Ишметова, в соответствии со стратегическим проектом развития к 2020 году в городе планируется построить 25 гостиниц, заинтересованность проявляется со стороны таких операторов, как Rezidor Hotel Group, Kempinski и Sheraton.

Таблица 2. Характеристика гостиничного рынка в городах-миллионниках на конец 2012 года

Город Номерной фонд,
 тыс.*
В расчете на тыс.
жителей, номеров
Кол-во номеров под упр.
межд. операторов, шт.
Обеспеченность по категориям,
 номеров на тыс. жителей
3* 4* 5*
Екатеринбург 3,4 2,5 991 1,2 0,8 0,4
Казань 2,5 2,2 456 1 0,9 0,3
Нижний Новгород 2,3 1,8 220 1,5 0,4 нет
Новосибирск 2,2 1,5 188 0,9 0,5 нет
Ростов-на-Дону 2 1,9 нет 1,6 0,3 нет
Челябинск 1,6 1,5 54 1 0,2 0,2
Самара 1,6 1,4 578 0,9 0,5 нет
Пермь 1,3 1,4 102 0,9 0,4 нет
Уфа 1,3 1,2 нет 0,9 0,3 нет
Воронеж 1,2 1,3 нет 0,9 0,2 0,1
Омск 1,2 1,1 168 1 0,1 нет
Красноярск 1 1,1 нет 0,8 0,3 нет
Волгоград 0,6 0,6 нет 0,6 нет нет

* учтены гостиницы не ниже уровня 3 звезд

В части состояния воздушного сообщения столица Свердловской области снова в передовиках. В 2012 году аэропорт Кольцово обслужил 3,78 млн человек — это лучший показатель после аэропортов Москвы и Санкт-Петербурга. За ним из миллионников идет Новосибирск — 3,27 млн человек. После, с пассажиропотоком в районе 1,9 миллиона, аэропорты Уфы, Красноярска, Самары и Ростова-на-Дону. Принципиальное значение в этом вопросе имеет развитость маршрутной сети. В прошлом году из Екатеринбурга выполнялись рейсы по 108 направлениям (42 внутренним и 66 международным). Аэропорт Новосибирска отстал не сильно, но со всеми остальными разница измеряется десятками направлений (см. таблицу 3).

Таблица 3. Характеристика деятельности аэропортов в городах-миллионниках в 2012 году

Город Пассажиропоток,
 млн человек
Средний прирост
 за три года, %
Кол-во направлений
 (ВВЛ/МВЛ)
Кол-во перевозчиков
 (ВВЛ/МВЛ)
Екатеринбург 3,78 20,5 108 (42/66) 37 (19/18)
Новосибирск 3,27 21,8 >90 (нет данных) >40 (нет данных)
Уфа 1,92 16,3 нет данных нет данных
Красноярск 1,9 23,3 66 (43/23) 27 (22/5)
Самара 1,9 13,4 63 (23/40) 38 (28/10)
Ростов-на-Дону 1,88 18,3 нет данных нет данных
Казань 1,5 30,3 51 (16/35) 25 (14/11)
Челябинск 1 20 34 (34/10) 16 (15/1)
Пермь 1 20,4 нет данных нет данных
Омск 0,87 20,7 43 (21/22) 34 (30/4)
Нижний Новгород 0,75 36,7 49 (17/32) 18 (нет данных)
Волгоград 0,57 50,4 35 (8/17) 12 (11/1)
Воронеж 0,3 31 11 (4/7) 6 (5/1)


Таким образом, Екатеринбург по сумме трех блоков показателей обладает наилучшими возможностями для развития выставочной индустрии. К его ближайшим преследователям можно отнести Новосибирск, Красноярск, Ростов-на-Дону и Казань, но отрыв, особенно по отдельным показателям, пока велик.

— Для прогресса в выставочной деятельности важны три момента. Первый — чтобы люди могли до вас нормально добраться, чтобы было налажено не только внутреннее, но и прямое воздушное сообщение с иностранными государствами. Второй — высокие темпы роста экономики территории, которая претендует на статус выставочного центра. Третий — инфраструктура, как выставочная, так и сопутствующая. В России много динамичных крупных городов, но у Екатеринбурга перечисленные моменты на сегодняшний день находятся в наилучшем состоянии, и видно, что он продолжает развиваться, — согласился генеральный директор Messe Dusseldorf Moscow Томас Штенцель.

Показать не все

Но быстрым развитием выставочной деятельности Екатеринбург похвастаться пока не может. По данным городской администрации, в 2011 году здесь проведено 84 выставки (проанализировать более продолжительный период мы не смогли, поскольку ранее в статистике учитывались сельскохозяйственные ярмарки выходного дня).

В 2012-м, напомним, на две меньше. Плюс к этому, Иннопром по-прежнему остается единственной выставкой, позволяющей полностью загрузить МВЦ «Екатеринбург-Экспо». Учитывая готовность инфраструктуры, от города хотелось бы увидеть более весомых результатов.

По мнению экспертов, этому мешают три взаимосвязанных фактора. Первый — централизация экономики на Москве.

— Пожалуй, это ключевой фактор, препятствующий активному развитию выставочного дела в регионах. Тому, что Иннопром получил статус федеральной выставки, приходится только приятно удивляться. Я организовывал переговоры с Messe Duesseldorf на тему возможного сотрудничества в Екатеринбурге. По ряду проектов там к этому готовы. Но руководство уверено, что центр принятия решений о выделении средств на приобретение нового оборудования, сервисов у большинства компаний находится в Москве. Они просят развеять сомнения, доказать, что у нас есть потребитель. Выставка — это и зеркало экономики, и паровоз. Но в нашем случае рельсы пока проходят через Москву, — отмечает Александр Баранов.

Такая ситуация требует от городов, претендующих на статус выставочного центра, поиска специализации, и это второй момент. Томас Штенцель:

— Иностранные операторы, которые заходят на новые рынки, действительно должны понимать, что там находится центр принятия решений. Если это не так, то и смысла заходить нет. Отличный пример — угольная выставка в Новокузнецке. Регион на этом специализируется, поэтому выставка пользуется огромным вниманием. На нее даже из Австралии прилетают, понимая, что там центр.

Александр Баранов:

— Найти преимущества региона не просто. Нужно понять, почему потенциальный экспонент и потребитель поедет сюда.
С этой точки зрения идеален проект Russian Expo Arms в Нижнем Тагиле — военно-промышленный комплекс является основой экономики города, лучше места в стране для проведения такой выставки не придумаешь. По этой же схеме нужно действовать в Екатеринбурге: если у нас развито машиностроение — прорабатывать крупную выставку по этой теме, металлургия — по ней. То есть нужно отталкиваться от особенностей региона, важно организовать взаимодействие с отраслевыми союзами, понять их потребности, тогда шанс на организацию реально востребованного мероприятия вырастет. 

Третья проблема — для привлечения внимание необходима организация мероприятий высокого качества.

— Выставка — это эффективный, признанный во всем мире инструмент продвижения товаров и услуг на внутренний и внешний рынки. Но каждым инструментом надо умело пользоваться. Задача организатора — сделать так, чтобы экспонент и посетитель получили от участия в выставке конкретный результат. Думаю, ради него предприниматели готовы приехать куда угодно. Важно, чтобы мероприятие привлекало внимание, чтобы участники отраслевого рынка понимали: если они не примут участие в ведущей выставке, где представляются новинки отрасли, тенденции развития, на которой обсуждаются важнейшие для участников рынка темы, то будут проигрывать конкурентам, начнут выпадать из процесса. Ведущие отраслевые выставки — это не только привлекательные экспозиции, но и насыщенная деловая программа, энергичный и конструктивный процесс общения. Такой уровень подготовки выставочных мероприятий улучшает перспективы любого города, — объясняет Андрей Максимов.

С задачами подобного рода Екатеринбург сталкивается впервые, поэтому на их решение может и должно уйти время. Но важно понимать, что чем раньше мы научимся формировать насыщенный и качественный выставочный план, тем быстрее получим результат — превратим выставочную деятельность в полноценный инструмент развития.

— Пользу выставок можно рассматривать в разных ипостасях. С одной стороны, это самостоятельный вид экономической деятельности, который может приносить городу дивиденды в виде новых рабочих мест и налоговых поступлений. С другой, выставки стимулируют работу смежных рынков, будь то гостиницы, транспорт, общественное питание и туристические сервисы. Небольшие узкоспециализированные выставки, которые проходят в региональных центрах десятками, вряд ли оказывают весомое влияние в этом плане. Но эффект мероприятий международного масштаба с десятками тысяч посетителей может быть ощутимым. Кроме того, активная выставочная деятельность это мощный инструмент продвижения территории, создания благоприятного имиджа, распространения мнений о себе, причем не только по профилю мероприятий, — аргументирует доцент кафедры экономики города и муниципального управления Высшей школы экономики Герман Ветров.

Вольные помощники

Помочь в достижении этой цели выставочным операторам и региональным властям, вероятно, может несколько обстоятельств, напрямую от них независящих. Первое, по словам Германа Ветрова, — начинающийся процесс децентрализации экономической активности:

— Не быстро, но вывод подразделений компаний из Москвы в регионы происходит. Это нормальный процесс, многие страны через него прошли. Например, в США жизнь не вертится вокруг Нью-Йорка, там много самодостаточных городов. Думаю, Россия пойдет по этому же пути, подъем региональных центров уже происходит и он должен ускориться. Шансов у Екатеринбурга здесь гораздо больше, чем у других городов. В первую очередь потому, что он показывает конструктивную динамику развития.

Второе обстоятельство — спад мировой экономики. В последние годы рост мирового ВВП обеспечивается преимущественно странами БРИКС. Это значит, что внимание к России, как к одному из членов союза, усилится.

— Кризис в Европе будет стимулировать приход международных операторов в Россию. У Москвы и Санкт-Петербурга есть какие-то пределы, поэтому акцент все равно сместится на регионы, — говорит Сергей Алексеев.

Томас Штенцель также отмечает, что сетевые операторы начинают присматриваться к регионам, анализируя, что и где можно сделать, приходит понимание, что с ними нужно работать. А на недавнем саммите Россия — ЕС в Екатеринбурге (см. «Диалог с закрытой дверью» , «Э-У» № 23 от 10.06.13) председатель Европейского совета Херман Ван Ромпей отметил, что «город был бы прекрасным местом для проведения важных международных выставок в будущем».

Третье — внутренняя политическая поддержка. Показателен в этом плане выбор Екатеринбурга в качестве претендента на право проведения Экспо-2020 и личное вступление в борьбу президента Владимира Путина. Хочется верить, что и на содействие в продвижении менее глобальных проектов город может рассчитывать.

— Реализация проектов федерального и международного значения в регионах — это комплексная работа бизнеса и власти не только регионального, но и федерального уровня. Без привлечения к таким проектам ресурсов, каналов продвижения, экспертов, поддержки со стороны федерации, сделать их качественно практически невозможно, — итожит Татьяна Грехова, директор «Центра международной торговли Челябинск». — И, конечно, это работа не года и не двух лет. Если говорить о привлечении в регион мировых конгрессов, выставок, съездов профессиональных сообществ или других подобных мероприятий, то планирование начинается за пять лет и больше. Если работать планомерно, уверенно и с мотивацией на всех уровнях — результаты будут. Это вопрос времени.

Партнер проекта Корпорация развития Среднего Урала
Комментарии

Материалы по теме

Иностранцы осваивают сферу услуг

Большой ремонт

За VAS

Дружба дружбой, а интернет — бизнесом

Средние в прицеле

Перелить металл в отели

 

comments powered by Disqus