Год великого перелома

Год великого перелома

 Виктор Кокшаров
Виктор Кокшаров
— Виктор Анатольевич, как вы оцениваете приход компании Bouygues в регион с точки зрения перспектив для экономики?

— Я считаю, это событие приведет к очень важным положительным изменениям инвестиционного климата. Это своего рода индикатор: он свидетельствует о переломе в сознании достаточно консервативного круга инвесторов — французского бизнеса. Французский бизнес, по сравнению, например, с германским, более осторожен: он дольше «раскачивается» и менее охотно идет на серьезные экономические проекты в России.

— С чем это связано?

— Прежде всего с менталитетом французского делового сообщества, который воспитывался веками. Из моего личного опыта общения с французами и немцами могу отметить: немцы реагируют быстрее, французы более осторожны. Во Франции первую роль всегда играл капитал финансовый, по определению более консервативный в сравнении с промышленным. А в Германии, — наоборот, промышленные компании, более агрессивные, поскольку пережили бурную эпоху индустриальной революции. Даже если вспомнить историю XX века, именно французы выступали в качестве организаторов займов царской России. И, обжегшись, охладели к стране.

Сейчас картина меняется: вслед за Bouygues торговый центр в Екатеринбурге планирует строить компания Aushan, она обратилась к губернатору с просьбой помочь в подборе земельного участка. Аналогичные переговоры ведутся с международной сетью гипермаркетов Castorama. Международная гостиничная сеть Accor (штаб-квартира во Франции, управляет отелями под марками Novotel, Sofitel, Ibis и рядом других) также заявила, что планирует построить в Екатеринбурге два отеля. Наконец, в этом году в Свердловскую область придет французский банковский капитал: в конце лета или начале осени будет открыт филиал банка Societe Generale. Вскоре количество проектов достигнет критической массы. Тогда пойдет более масштабный поток инвестиций в экономику области.

— Можете ли вы отметить какие-либо системные проблемы, которые возникали при переговорах с Bouygues?

— Системные проблемы касаются не только Bouygues, а вообще инвесторов, которые приходят в Россию: это проблемы, связанные со сбором разрешительной документации на строительство и выделение земли. В случае с Bouygues все проще, поскольку эту часть проблем решает Уральская горно-металлургическая компания, кроме того, активную поддержку оказывает правительство области. Все стороны заинтересованы в столь масштабном проекте, способном преобразить лицо города.

— Если взять все проекты с участием иностранных инвесторов — Сити-центр, отель, гипермаркеты, аэропорт, центральный стадион, — что, на ваш взгляд, нужно сделать властям, чтобы ускорить их реализацию?

— В первую очередь — создать комфортную атмосферу для инвесторов, чтобы им не приходилось по каждому вопросу тыкаться в различные инстанции. Для этого нужно создание на муниципальном и областном уровне специализированных агентств, которые заботились бы об инвесторах, сопровождали проекты, брали на себя значительную долю временных затрат на оформление справок, разрешений. Я убежден, что количество ограничений и разрешений со стороны государства, а также лицензирующих и регулирующих инстанций должно быть сокращено. Чем больше разрешений, тем больше возможностей для вмешательства и злоупотреблений со стороны отдельных чиновников. Хотя, безусловно, такие функции, как санитарная и экологическая экспертиза, соблюдение норм и требований безопасности, должны оставаться за государством.


Комментарии

Материалы по теме

Почему остановился рост цен на жилье

Проектам помогут материально

На рынке мечты

Элита на берегу

Пошла реакция

Мост тронулся

 

comments powered by Disqus