Приготовить и посолить

Приготовить и посолить ПермьПермского края в Совете Федерации» с докладом, посвященным перспективам социально­-экономического развития Перми, глава администрации города Аркадий Кац охарактеризовал город как «субъект конкурентной борьбы на территории Российской Федерации и Пермского края». Это действительно так: в условиях глобализации экономики Пермь вынуждена бороться с другими городами и территориями за ресурсы, мобильность которых, особенно человеческих, постоянно повышается. 

Искривленное пространство

Человеческие ресурсы — вообще одна из наиболее актуальных для Перми проблем. В 2003 году Пермь наряду с Волгоградом утратила статус миллионника. Причем население города в период с 1989 по 2006 год сокращалось гораздо быстрее, чем в среднем по России (9,9% против 3%). Мало того, ухудшаются и качественные характеристики: с 2000 по 2005­й доля трудо­способного населения снизилась на 5%, а доля пенсионеров по старости — выросла на 2,9%.

Для Перми потеря статуса миллионника стала психологической травмой, но, к счастью, не привела к апатии, а заставила лидеров местного сообщества мобилизоваться. В частности, администрации города и края разработали проект агломерации, который предусматривает включение в городское пространство Перми Краснокамска, Добрянки, Полазны и других населенных пунктов. Это позволит ей переместиться в списке крупнейших российских городов с 13­й позиции на 8­ю (население увеличится с 993 до 1125 тыс. человек). Значительную часть прироста планируется обеспечить за счет миграционных потоков из соседних регионов.

Однако далеко идущие планы привлечения населения упираются в проблему неэффективной организации городского пространства (см. «Пермь — город с непростой территорией»). Символом бедственной пространственной организации города может служить комплекс зданий в самом центре: картинная галерея здесь странным образом сожительствует с кафедральным собором и зоопарком. Город вытянут вдоль реки. Нет развитых инфраструктурных связей между районами. Неудобна транспортная схема, в итоге Пермь задыхается от автомобильных пробок, вредящих деловой и общественной жизни, экологии.

Столица края расположена на обоих берегах Камы, причем правый пребывает в падчерицах к левому. Потенциально правый берег — это «легкие города», но зеленые массивы не ухожены, нет инфраструктуры туризма и отдыха, не используются огромные свободные площади в Камской долине. То, что река выключена из общественной жизни города, — само по себе существенный недостаток. Сравните Пермь с Самарой, Саратовом или Хабаровском: там прекрасные набережные стали эпицентром культурной жизни и развлечений, а здесь  вдоль реки — железная дорога и заводы, которые отрезают людям выход к воде.

В совокупности проблемы демографии и пространственного развития формируют как конкурентные недостатки, так и преимущества. К первым можно отнести недостаточное предложение на рынке труда, дефицит трудового ресурса, а также высокий уровень издержек на инженерную подготовку территории и ее содержание в связи с низкой плотностью населения. Ко вторым — высокий неудовлетворенный спрос на объекты недвижимости и инфраструктуры, а значит, потенциал неосвоенных и неэффективно используемых территорий.

Заполняя лакуны

Аркадий Кац в упоминавшемся докладе так сформулировал миссию города: обеспечение привлекательных условий и комфортной среды для нынешнего и будущих поколений путем устойчивого экономического роста и эффективной пространственной организации.

Администрация предлагает создавать новый экономический облик города как «делового центра региона с диверсифицированной экономикой». В рамках этой концепции Пермь должна развиваться, во­первых, как город сервисных услуг. Основной предпосылкой к этому служит высокий неудовлетворенный платежеспособный потребительский спрос, а значит — гарантированные рынки сбыта. Реализация предполагает усиленное развитие торговли и сферы обслуживания, а также строительство торговых, развлекательных, досуговых центров, гостиниц, объектов спортивной индустрии. Всего до 2011 года в городе планируется возвести объекты суммарной площадью 950 тыс. кв. метров. В результате образуется свыше 18 тыс. новых рабочих мест. На воплощение задуманного требуется 34,5 млрд рублей.

Во-­вторых, Перми предстоит развиваться как центру корпоративного управления. Основные предпосылки — ключевые элементы транспортной инфраструктуры и системы профессиональной вузовской подготовки кадров, региональные преференции по налогу на прибыль (он снижен до 20%). Кроме того, Перми повезло с географическим положением: она расположена на стыке горного Урала и равнинного Прикамья, вблизи границы Европы и Азии. Мировая практика показывает: все города такого рода, эксплуатируя имидж «скрепы территорий», получают немалые экономические дивиденды. Для дальнейшего развития необходимо размещать новые центры управления межрегиональными и федеральными компаниями вдобавок к уже имеющимся (Западно­Уральский банк Сбербанка России, ТГК­9, «Лукойл­Перм­нефтепродукт» и др.).

В­-третьих, город должен становиться инновационным центром — площадкой для развития новой экономики. Необходимо активно создавать технопарки и бизнес­инкубаторы, особые экономические зоны, межвузовские центры и академгородки. Предпосылки для этого есть: это и уже упоминавшийся научный потенциал, и система подготовки кадров (десять вузов), и присутствие высокотехнологичных предприятий — потенциальных центров трансфертов технологий (таковы, например, производители телекоммуникационного оборудования — ОАО «Телта», ОАО «Морион», ведущие российские софтверные компании — «Прогноз»), и наличие территорий исторически осваиваемых как кампусы.

Наряду с новым экономическим обликом большое внимание в стратегии развития Перми уделяется пространственному развитию. Оно будет идти в трех направлениях: развитие застроенных территорий; перепрофилирование площадок производственного назначения (в первую очередь расположенных в центральных районах), комплексное освоение. Естественно, необходимым условием станет совершенствование городской инфраструктуры: дорожной сети, коммунального хозяйства, транспортной системы.

В целом стратегия развития Перми выглядит гармонично. Но недостаточно просто ставить галочки на выполненных мероприятиях. Как уже писал «Э­У» (см. «Продается город. Срочно. Торг», «Э­У» № 6 от 12.02.07), необходимо грамотно продвигать эту стратегию, используя элементы маркетинга, создавать привлекательный и самобытный имидж в глазах потенциальных жителей и инвесторов.

Какие имиджевые черты будут выгодны Перми? 

Не забывать об этикетках

Одна из них уже, похоже, найдена. Пермь выделяется среди других регионов креативностью власти. Многие управленческие ноу­хау вышли отсюда и были подхвачены в других регионах.

Пермская администрация одной из первых в стране перешла к институту городского сити­менеджера, нанимаемого городской думой по контракту. Судя по отзывам экспертов, он работает довольно эффективно. Здесь же была запущена оригинальная методика расчета межбюджетных трансфертов. Именно в Перми пять лет назад апробирован всероссийский эксперимент проведения ярмарок социальных и культурных проектов. Многие проекты, которые выдвигались в ходе ярмарок, сейчас действуют, а сама идея растиражирована по всей стране. В Перми впервые запущены инновационные программы в сфере социальной политики, например «От пособия к зарплате». Программа изменила принцип выплат пособий по безработице: большие пособия нужны тем семьям, в которых есть способные работать. При этом создавались условия, вынуждающие этого человека активно искать работу, иначе он лишался пособия. Проект, реализованный в одном из микрорайонов Перми, показал эффективность 75%. (Работу нашли три человека из четырех.) Таким образом, город с каждым годом все больше укрепляет репутацию пионерной столицы социальных и управленческих инноваций. Остается только поддерживать этот процесс.

Можно предложить еще несколько идей для создания яркого и одновременно привлекательного имиджа города. Сформулируем их в форме стратегических лозунгов:

— «Пермь — все еще Европа». Самый восточный из европейских городов и самый европейский из восточных. Если в стратегии заложено развитие города как сервисного центра, много внимания уделяется повышению качества жизни и благоустройству, то логично подавать город именно как «европейский»; 

— «Пермь — спортивная столица России». У города хорошие спортивные традиции и перспективы, она вполне могла бы претендовать на звание столицы российского баскетбола или бокса. Надо только запастись этими амбициями и не бояться заявлять о себе.

— «Пермь — развитый центр культуры». В позиционировании себя как культурного центра Пермь уже сделала значимые шаги (см., например, рубрику «Культура» в этом номере).  

— «Пермь — столица гражданского общества». Эта характерная черта города складывалась исторически. «Лагерная эпоха» тоже дала плоды: диссиденты, оставшиеся жить здесь после освобождения, укореняли в городе идеи свободомыслия, эрудицию, либеральные ценности. В итоге если в советские времена Пермь была одним из самых закрытых городов, то после перестройки стремительно превратилась в город открытый, либеральный. Это видно, например, по анализу электоральных предпочтений. Партии либерального спектра на фоне других регионов получают в Перми наибольшие доли голосов, все чаще обгоняя по этому показателю Москву и Петербург. Пермский либерализм виден невооруженным глазом… Возможно, именно Пермь смогла бы возродить популярность идей либерализма в России и впоследствии пожинать с этого плоды.

*Денис Визгалов - Руководитель проектов направления «Муниципальное экономическое развитие» Фонда «Институт экономики города» (Москва).

Дополнительные материалы:

Пермь — город с непростой территорией

— Большая площадь (80 тыс. га) и протяженность (70 км, третий по этомупоказателю город в России)

— Наличие водных, лесных, рекреационных ресурсов (вода 8% + леса 40%)

— Малоосвоенная (24%) территория

— Сильнопересеченная местность — овраги, малые реки

— Город — объединение населенных пунктов, разорванных территориально

— Промышленность размещена в центре города, площадь промзон — 42%застроенной территории

— Резервы по основным видам ресурсов (электроэнергия, вода, газ, тепло)

— Ограниченная пропускная способность основных магистралей (инженерных, транспортных).

Яйцо и курица

Пермские элиты до сих пор не договорились не только о том, как выстраивать имидж региона и каким ему быть, но и зачем он вообще нужен

Пермское представительство Российской Ассоциации по связям с общественностью провело круглый стол «Коммуникационная стратегия формирования имиджа Пермского края». Участники — представители власти, бизнеса, науки, СМИ. Одни настаивали на приоритете привлекательных образов, другие предлагали начать с экономики и благоустройства. 

Михаил Нечаев, директор государственного общественно­политического архива Пермской области:

Михаил Нечаев

Михаил Нечаев

— Имиджевая политика состоит из мифотворчества. Какие знаки воспринимаются, когда думают о Пермском крае? Первое, что всем приходит в голову: пермяк — соленые уши. Останется ли это за нами на всю оставшуюся жизнь или возникнут другие мифы, другие образы?

В последнее время очень активно проводится позиционирование отдельных имен. Прежде всего — Сергея Дягилева: оно имеет мировое значение. Или Бориса Пастернака. (Импресарио провел в Перми юность, а писатель жил здесь, город стал прообразом Юрятина в романе «Доктор Живаго». — Ред.) Но могут ли эти два имени быть знаковыми для всего Пермского края? Могут ли они вытянуть всю череду пермских знаков?

Еще одна проблема: наши пермские знаки крадут другие регионы. В Удмуртии создано скульптурное изображение «Пельмень». Но пельмень придуман на территории Прикамья. А спросите кого­нибудь из пермяков, знают ли они о родине пельменя? Не знают, хотя вещь это достаточно знаковая. Раньше нас создали скульптуру Василия Татищева (сподвижник Петра I, основатель нескольких российских городов, в том числе Перми. — Ред.) в Тольятти и Екатеринбурге. Красноярск вспомнил, что Виктор Астафьев их уроженец, и начал что­то предпринимать. Тогда как Пермь первой провела «Астафьевские чтения» и обозначила, что это был за писатель и человек. Эти кражи будут продолжаться и дальше.

В конце концов, Пермь — перекресток национальностей, народов, родина «уральской расы». Европа начинается с Перми. Но почему­то символ границы находится в Екатеринбурге. Эти знаки, которые мы не обозначили и не отработали, будут перениматься соседями, даже Санкт­Петербургом и Москвой.

Антонина Галанова, начальник департамента общественных отношений администрации Перми:

 Антонина Галанова

Антонина Галанова

— Если в Оксфорде идет разговор о садоводстве, цветоводстве, там вспоминают:

«У вас в Перми блестящий Ботанический сад. Мы знаем». Другие иностранцы отмечают: «У вас блестящая физическая школа». И называют фамилии. Но когда мы задавали горожанам очень простой вопрос: «Кого вы считаете знаменитостью нашего города?», никто ничего не сказал.

Максим Кунин, генеральный директор радио «Альфа»: 

Максим Кунин
Максим Кунин
— Сужу по собственному опыту: единственное, что знают о Перми в стране, — это конфликт учителя Поносова и корпорации Microsoft. Кто занимается спортом, говорят: «А, это у вас один спортивный клуб из суперлиги “умер”, а другой с трудом влачит существование». Единицы вспоминают, что пермский губернатор единственный посмел голосовать против восстановления гимна Советского Союза. То есть устойчивого привлекательного образа нет. Очень важная целевая группа, с которой надо работать, — жители нашего же города, края. Они в первую очередь являются носителями информации, образов.

Ольга Тимофеева, начальник отдела продвижения и презентационных мероприятий министерства торговли Пермского края:

 Ольга Тимофеева
 Ольга Тимофеева
— Сегодня Пермский край действительно «белое пятно». Между тем в 1829 году именно в пойме Пойвы нашли первый российский алмаз. Есть предприниматель, который хочет на свои деньги поставить в Горнозаводском районе памятник этому первому алмазу.

Совсем недавно по территории Пермского края проходил маршрут голландского автопробега. И если местные телекомпании дружно не поехали на границу Европы — Азии и осветили событие достаточно негативно и уничижительно, то федеральные «Вести» и голландцы постарались не заметить состояния наших дорог. Корреспондент «Вестей» сделал праздничный, красивый репортаж, где рассказал и о студентках Института культуры, которые славно плясали перед голландцами, и о ГИБДД, которая единственная на территории России проводила голландцев от границы до границы. Когда мы позвонили в «Вести», чтобы поблагодарить корреспондента, выяснилось, что руководство компании признало репортаж лучшим на неделе, он оказался очень рейтинговым. У них оптимистический, позитивный взгляд на мир. Уверена: те голландцы обязательно расскажут своим соотечественникам, как здорово принимал их Пермский край. И они, заинтересовавшись, приедут к нам.

Очень важно, чтобы мы сами воспринимали свой край, город позитивно, видели Пермский край алмазом и пытались огранить его в бриллиант.

Всеволод Бельтюков, заместитель генерального директора ООО «Лукойл­Пермь»:

Всеволод Бельтюков

Всеволод Бельтюков

— Да, у нас есть исторические символы. Но для кого они — для себя, для других, для соседей? Кому мы хотим открыться: Екатеринбургу, Кирову, Новосибирску или Москве? Это совершенно разные целевые аудитории. Скажем, нефтяники нас по всему миру знают: в Венесуэле, Ираке, Хьюстоне. И что? Распространим знание еще дальше, потратим на это деньги. Что мы с этого будем иметь? Надо понимать цель и тогда только тратить средства. Ни на один из этих вопросов я пока ответа не встречал.

Дмитрий Сутурмин, начальник отдела приоритетных проектов министерства торговли Пермского края:

 Дмитрий Сутурмин

Дмитрий Сутурмин

— Чтобы подойти к образу, нужно сначала определиться, зачем нам этот образ нужен, для чего мы хотим его создать. А нет цели — нет и результатов. Инвестиционная привлекательность? Это как макияж. Почему интересно инвестировать в Китай? Потому что там дешевая рабочая сила. Почему интересно инвестировать в США? Там огромные ресурсы. Почему интересно инвестировать в Пермский край? Непонятно почему. У нас лучшие экономические условия? Более дешевое сырье, рабочая сила? Мы — туристический центр? Нет. Так зачем инвестору идти сюда? Мы должны сначала определить приоритеты, сформулировать их так, чтоб они были понятны даже десятилетнему ребенку. А уж потом их транслировать.

Виктор Мохов, заведующий кафедрой госуправления истории Пермского государственного технического университета:

Виктор Мохов

Виктор Мохов

— Ситуацию могла бы исправить идея большого экономического проекта. Например, производства компьютеров, разработки аналогов Windows или нефтеперерабатывающего завода. Главное — для создания и реализации этого проекта задействовать силы других регионов и федеральные ресурсы. Большая стройка, большое дело, большой проект поневоле привлекут к нам внимание всей страны. И вот тогда можно позиционировать себя с какой угодно стороны. Тогда всей стране будет интересно: при чем тут Юрятин? Каким образом Пастернак связан с Пермью? Оказывается, у них еще и Дягилев есть! И так далее. Если же мы займемся голым «пиаром», то телезритель в другом регионе скажет: «Да, любопытно» и забудет. А на следующий день появится какая­то другая интересная картинка.

Сергей Булдашов, заместитель руководителя администрации губернатора Пермского края:

 Сергей Булдашов

Сергей Булдашов

— У нашей оборонки есть передовые технологии: это пермские моторы, авиакосмическая техника. И нефть мы добываем. Ну, приехали инвесторы сюда. И какой образ Перми как столицы мы можем им предъявить?

Я бы, например, хотел, чтобы наш край развился так же, как свердловская область. Что важнее: имидж продвигать или складов настроить и хорошую дорогу в Тюмень проложить? Нужен экономический проект. У нас средняя зарплата одна из самых высоких в округе, но при этом качество жизни самое низкое. Болезни, преступность — на первом месте. Какими красками все это закрасить? В то же время Екатеринбург уже выкачивает ресурсы из Перми, как и Москва. Наша молодежь уезжает в другие города.

Подготовил Александр Задорожный

Комментарии

Материалы по теме

Карт­бланш на реформы

Новый первый

Прирезали

Постарайтесь получить удовольствие

Интересное кино

Страховка от нюансов

 

comments powered by Disqus