Разные, поэтому не вместе

Разные, поэтому не вместе Кризис не принес юридическому бизнесу долгожданного очищения: на смену одним недостаточно квалифицированным специалистам пришли другие - такого же уровня. В этой связи вновь приобрел актуальность вопрос регулирования отрасли. Соглашаясь друг с другом в целом, участники рынка не могут договориться о конкретике.

Aналитический центр «Эксперт-Урал» подготовил рейтинг юридических компаний Урала и Западной Сибири по итогам 2010 года. Первую попытку ранжировать игроков мы предприняли в прошлом году (см. «Право на право», «Э-У» № 42 от 25.10.10). Тогда на наше предложение откликнулись всего 14 компаний, поэтому удалось выявить лишь самые общие тенденции. В этом году количество желающих принять участие в рейтинге серьезно увеличилось: данные предоставили 24 компании, что позволяет относительно объективно оценить состояние отрасли.

Если по итогам прошлого года все рейтингующиеся показали падение выручки на 1,6%, то в 2010-м такой результат получили только четыре компании. Совокупные доходы всех участников рейтинга составили 573 млн рублей: по сравнению с 2009 годом их выручка выросла на 9%. Дал ли кризис дополнительные возможности рынку юридических услуг?

Законодатель-работодатель

Выручка участников рейтинга от юридических услугБезусловно, экономика еще не оправилась от потрясения - предприниматели вынуждены разгребать кризисные завалы: в число лидирующих практик по-прежнему входит сопровождение процедуры банкротства и консультирование в этой связи (9,8%). Частично спрос в этой сфере подстегивает законодатель. Управляющий партнер «Агентства правового креатива» Олег Худяков: «Новая редакция закона "О несостоятельности (банкротстве)" позволяет привлекать к субсидиарной ответственности по корпоративным долгам не только руководителей предприятия, но и мажоритарных акционеров. А это дополнительная возможность для кредитора вернуть свои средства».

Постоянные изменения в налоговом законодательстве обеспечивают работой и налоговых консультантов: на их долю приходится 20% совокупной выручки участников рейтинга. Новый всплеск потребности юридические компании ощутили в конце прошлого года, когда стало очевидно, что государство не будет отказываться от повышения налогов, а значит, бизнесу придется вновь искать способы их аккуратной оптимизации.

В число лидирующих практик нашего рейтинга попали также сопровождение сделок с землей, зданиями и иными видами недвижимого имущества (14% в доходах юристов). Правда, это скорее субъективное влияние тюменской компании РАСТАМ: очевидно, у нее есть крупные и постоянные клиенты, нуждающиеся в этих услугах, они и принесли ей основной объем выручки.

Вместе с тем участники рейтинга отмечают изменения структуры потребностей клиентов.

«Восстановление экономики после масштабного финансового кризиса меняет структуру задач, которые ставятся перед юристами. Если в кризисный год это были банкротства и взыскание долгов, то уже в прошедшем году можно отметить рост количества инвестиционных проектов, которые сопровождали юристы», - отмечает партнер юридической фирмы «НБ Консалтинг» Николай Бабушкин.

Руководитель группы компаний «Левъ&Левъ-Аудит» Елена Артюх указывает на рост обращений за юридическими услугами «созидательного» типа, в частности при образовании новых компаний. В целом, по мнению заместителя управляющего партнера по развитию адвокатского бюро «Ковалев, Рязанцев и партнеры» (KR&P) Антона Платонова, и предприниматели, и граждане успели приспособиться и оценить преимущества посткризисного состояния экономики, «поэтому рынок юридических услуг будет планомерно расти. Восстановления докризисных объ­емов можно ожидать к началу 2012 года».

На потоке

Анализируя итоги 2009 года, мы констатировали: рынок юридических услуг пережил кризис менее болезненно, чем некоторые другие виды консультационного бизнеса, например, аудит. Вместе с тем сегмент должен был понести количественные потери: спрос на услуги уменьшился. Мы попросили участников рейтинга оценить масштаб потерь.

Структура выручки участников рейтинга от юридических услуг

Директор группы компаний «Аваль» Мария Ренжина считает, что рынок не покинул ни один из серьезных участников:

- Такие компании начали деятельность задолго до кризиса, к этому времени наработали достаточную клиентскую базу, имя, положительную репутацию и огромный опыт, что позволило им в тяжелые времена сохранить достойный уровень.

Председатель совета директоров ООО «Юридическая контора "Юрико"» Дмитрий Вершинин более скептичен. По его мнению, ушло примерно 25% от общего числа игроков:

- Основные причины - неподъемные кредиты, которые компании набрали до кризиса, ошибки в менеджменте, такие как неправильная организация работы, неоправданно высокие заработные платы, отсутствие сплоченной команды, нежелание руководства компании работать в более жестких условиях. Кроме того, случайные факторы, допустим, банкротство основного клиента.

Однако если для многих видов бизнеса кризис сыграл очистительную роль, избавил от неквалифицированных игроков, то к юридической практике это, похоже, не относится. Как и раньше, на рынок юридических услуг каждый месяц приходят новые фирмы, и также уходят незамеченными. Порог входа очень низок, поэтому сотни выпускников юридических вузов и молодых специалистов пытаются создать свой бизнес.

Причина - не работает система регулирования. По словам Дмитрия Вершинина, «отсутствие барьеров для открытия юридической практики наводняет рынок сомнительными участниками, которые предлагают ненадежные услуги и дискредитируют образ юриста в глазах общественности».

Это обстоятельство вернуло в повестку дня многолетнюю дискуссию о путях регулирования рынка юридических услуг.

Я так не играю

Как известно, в России доступ к юридической профессии может получить любой желающий, даже не имеющий специального образования. Единственная группа, которая должна соблюдать определенные требования - адвокаты: чтобы иметь право представлять интересы клиента в суде, нужно сдать квалификационный экзамен, стать членом коллегии адвокатов. Серьезные компании давно говорят о необходимости разработки механизма доступа к профессии. Но договориться о конкретных механизмах консолидации и контроля юристы не могут.

Вариант первый - объединиться на базе действующего института адвокатуры. На практике это означает, что все частнопрактикующие юристы должны будут получить статус адвоката.

- В соответствии с Конституцией каждому гражданину РФ гарантируется право на получение квалифицированной юридической помощи. Единственное в нашей стране юридическое сообщество, которое призвано государством оказывать квалифицированную юридическую помощь, - адвокатское. Никакая иная юридическая деятельность, кроме адвокатской, не регулируется федеральным законодательством. Помимо законодательного предписания оказание только квалифицированной помощи подкрепляется внутренним адвокатским «законом» - кодексом профессиональной этики. Если такой план присоединения «вольнопрактикующих» юристов к адвокатскому сообществу рассматривать с точки зрения интересов российских граждан, то гражданское общество только выиграет, - считает управляющий партнер АБСО «Адвокатское бюро 35» Леонид Тарабанчик.

Сторонники этой модели реформы упирают на то, что у российских адвокатов уже есть работающая система самоконтроля, кодекс этики, нормы дисциплинарной ответственности. Советы адвокатской палаты в субъектах федерации имеют право исключать из палаты недобросовестных коллег, что, по сути, означает отлучение от профессии. То есть механизм существует, и нет смысла создавать новый.

Реакция корпоративных юристов, как правило, бурная: у них с адвокатами разные традиции, подходы, принципы ведения дела. Адвокатура в России создавалась в основном для регулирования практики в области уголовного права, центральной фигурой закона является адвокат: он лично заключает договор с доверителем, лично оказывает услуги.

Корпоративные юристы используют коллективные формы обслуживания, что создаст трудности в применении норм. Переход к этой модели осложняет и тот факт, что адвокатская деятельность в России не относится к разряду предпринимательской. Управляющий партнер «Спецюст» Александр Целых видит в этом также нарушение конституционных прав граждан: «Лишение гражданских истцов права обратиться помимо адвоката к другим лицам, способным, как они полагают, оказать квалифицированную юридическую помощь, фактически привело бы к понуждению их использовать только один способ защиты. Это не согласуется с Конституцией и сужает право на доступ к правосудию». 

Юридические компании предлагают другой путь - создание наряду с адвокатурой саморегулируемых организаций частнопрактикующих юристов. В их рамках должны быть разработаны стандарты деятельности и инструменты контроля в соответствии с действующим в России законом о саморегулируемых организациях. На Урале эту форму регулирования активно отстаивают профессиональные объединения юристов: НП «Уральская правовая палата», НП «Западно-Сибирская правовая палата», Южно-Уральское правовое партнерство. Аргументация строится на том, что создание института саморегулирования и сохранит право граждан на доступ к правовой услуге, и позволит избежать монополизации отрасли.

Армия юристов несет потери, но договориться о системе регулирования не может. Минюст в целом склоняется к варианту объединения на базе адвокатуры и даже подготовил концепцию перехода, однако, как неоднократно заявлял заместитель министра Юрий Любимов, «мы не будем продолжать эту работу, пока рынок и бизнес не скажут "да"».

Похоже, рынок не скажет этого еще долго. Поэтому, как справедливо полагает директор по развитию группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С Анастасия Махнева, в ближайшие два года реформа юридической отрасли нам вряд ли грозит: накануне выборов власти не рискнут менять правила, а минимум год после них им будет явно не до этого.

Дополнительные материалы:

Татьяна АпальковаСтатус адвоката - это гарантия профессионального уровня, считает Татьяна Апалькова, налоговый адвокат, партнер ГК «ВнешЭкономАудит» (Челябинск).

- Предложение о внесении поправок в закон об адвокатской деятельности, которые закрепят защиту интересов клиентов в судах за адвокатами, обсуждаются уже несколько лет. Первое впечатление от предлагаемых изменений - адвокаты хотят монополизировать право на судебное представительство, отстранив конкурентов - частнопрактикующих юристов. Не думаю, что все так мрачно, положительных моментов гораздо больше.

В настоящее время к судебным защитникам, за исключением участвующих в уголовных процессах, закон не предъявляет никаких требований. Представлять интересы клиента может любой гражданин: без юридического образования и профессионального опыта, с судимостью или лишенный статуса адвоката за неблаговидные поступки. Результат деятельности такого «свободного» юриста может быть плачевным для клиента.

Поручение ведения дел в суде адвокату дает клиенту больше гарантий качества услуги. К адвокату предъявляются серьезные требования как законом, так и адвокатским сообществом. Это прежде всего гарантия профессионального уровня: чтобы стать адвокатом, обязательно иметь высшее юридическое образование, стаж работы юристом, а также сдать квалификационные экзамены. Деятельность адвоката контролируют министерство юстиции и адвокатская палата, членом которой он является. Если адвокат допустит серьезные нарушения, он может быть лишен статуса, а запрет на профессию - это серьезный стимул добросовестно выполнять обязанности.

В отличие от «свободных» юристов адвокату закон предоставляет дополнительные возможности: это адвокатская тайна - адвокат не может быть допрошен по обстоятельствам, ставшим ему известными при оказании помощи клиенту. Учитывая это, я сама восемь лет назад осознано перешла из частнопрактикующих юристов в адвокаты, хотя преимущественно занималась налоговыми спорами. Для меня было важно защитить доверенную мне клиентом информацию.

Считаю, что предлагаемые поправки устранят с рынка юридических услуг прежде всего недобросовестных юристов. По собственному опыту знаю, что для профессионала сдать квалификационные экзамены на статус адвоката не составит большого труда.

Подготовила Ирина Перечнева

Подборка мнений игроков рынка:


1. Наиболее важные тенденции на рынке юридических услуг

Партнер юридической фирмы «НБ Консалтинг» Николай Бабушкин:

- На наш взгляд, если говорить о рынке юридических услуг, то заметна была специализация юристов по определенным видам деятельности. Иными словами, чтобы быть конкурентоспособными, не стоит пытаться выигрывать у коллег во всех сегментах рынка - напротив, нужно быть сверх-профессионалами в выбранных направлениях деятельности.

Генеральный директор ЗАО «Юридическая фирма «ЛЕВЪ», руководитель Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» Елена Артюх:

- В 2010 году отмечен некоторый рост обращений за юридическими услугами «созидательного» типа - создание компаний, налоговый консалтинг относительно оптимизации сделок и операций в действующих компаниях. Активизировались обращения от муниципалитетов и объединений предпринимателей с запросами на проведение семинаров для предпринимателей по различной правовой тематике. Однако еще велико число обращений «защитного, кризисного» типа - сопровождение банкротств (как способ системной защиты должника от хаотичных действий кредиторов), ликвидация компаний.

Директор группы компаний «АВАЛЬ» Мария Ренжина:

- Рынок юридических услуг в 2010 г. достаточно стабилен и предсказуем. Конечно же, нельзя сказать, что он вернулся к показателям 2007 - 2008 гг., тем не менее финансовое положение наших клиентов, естественно и наше, в 2010 г. было более устойчивым по сравнению с предыдущим 2009 годом. Спрос существенно не изменился: как и в первый кризисный год к числу востребованных услуг можно отнести споры по взысканию дебиторской задолженности; часто встречаются дела, возникающие в сфере трудовых и корпоративных отношений. Услуги, потерявшие актуальность у клиентов в силу второстепенности в 2009 г., также не пользовались спросом и в 2010 г.

Директор юридической компании «Аспект» Степан Матаев:

- Появляется все больше клиентов - госучреждений, которые находят возможность привлечения «внешних» юристов по сложным вопросам. Их основные потребности - обеспечение законности деятельности в эпоху «борьбы с коррупцией», защита от претензий со стороны контролирующих и надзорных органов.

Председатель совета директоров ООО «Юридическая контора «ЮРИКО» Дмитрий Вершинин:

- Для рынка юридических услуг в целом 2010 год выдался очень сложным. Последствия кризиса оказались настоящим экзаменом на умение приспосабливаться к новым условиям рынка. Если говорить конкретно о юридической конторе «Юрико», то на общем фоне мы успешно справились с этим заданием. Об этом говорят увеличение количества клиентов на 20%, увеличение объема предоставляемых юридических услуг и, как следствие, рост прибыли. Подобный рост, в основном, произошел за счет игроков, которые перестали отвечать новым требованиям рынка и, в связи с этим, были вынуждены покинуть его.

Основная тенденция, развивающаяся на рынке юридических услуг в последние два года - усиление специализации игроков на том или ином сегменте рынка. При этом компании, осваивая определенные ниши, редко делают это на основе маркетингового анализа рыночной ситуации: основным мотивом зачастую становится спрос со стороны ключевых заказчиков и клиентов.
Основной актив, который есть у юридических компаний и практикующих специалистов, - репутация. На этом рынке знают прежде всего конкретных специалистов, которые зарекомендовали себя, сделали себе имя. Юридические фирмы не проводят громких рекламных акций и практически не пользуются традиционными рекламоносителями. Это происходит потому, что потенциальный клиент ищет юристов в первую очередь по признаку надежности. В рамках рекламного объявления эту надежность убедительно показать сложно. Более эффективным методом рекламы становится постоянное присутствие в информационном поле. Например, участие в публикациях в прессе, в специализированных семинарах и других публичных мероприятиях. Без репутации на юридическом рынке долго не продержаться.

В недавнем прошлом также юридический процесс мог быть «скрытым» и для клиента. Клиенты доверяли своим представителям и те сопровождали дело так, как считали нужным. Сегодня очень остро стоит вопрос о «прозрачности» для клиентов юридического процесса.

2. Какие события существенно повлияли именно на ваш сегмент в 2010 году?

Партнер юридической фирмы «НБ Консалтинг» Николай Бабушкин:

- Восстановление экономики после масштабного финансового кризиса меняет структуру задач, которые ставятся перед юристами. Если в кризисный год это были банкротства и взыскание долгов, то уже в прошедшем году можно отметить рост количества инвестиционных проектов, которые мы сопровождали как юристы.

Генеральный директор ЗАО «Юридическая фирма «ЛЕВЪ», руководитель Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ»:

- Активность законодателя в области увеличения налоговой нагрузки (окончательная замена ЕСН страховыми платежами во внебюджетные фонды); существенное расширение контрольных функций госорганов и увеличение числа составов административных правонарушений в отношении предпринимателей, руководителей; становление судебной практики по применению законодательства о банкротстве, о защите собственности и вещных прав; изменение процессуального законодательства.

Директор группы компаний «АВАЛЬ» Мария Ренжина:

- Основными потребителями наших услуг являются строительные организации, на долю которых в последние 2 года выпали нешуточные испытания, связанные с частым изменением законодательства, регулирующего данную сферу деятельности. Что в свою очередь позволило нам укрепить свои позиции именно в этом сегменте.

Директор ООО «Агентство правовых отношений и безопасности «Армада» Александр Алиев:

- Одним из наиболее важных событий, которые существенно повлияли именно на один из наших приоритетных сегментов, а именно оказание юридической помощи при ДТП и спорах со страховыми компаниями - это нововведение в сфере ГИБДД, а именно отмену разборов ДТП сотрудниками ГИБДД. Теперь вся процедура проходит через суд, что несомненно повышает интерес населения к сфере юридических услуг, отсюда, как следствие, и рост клиентов.

Председатель совета директоров ООО «Юридическая контора «ЮРИКО» Дмитрий Вершинин:

- Прежде всего это выход из кризиса. На момент его пика владельцы компаний думали только о выживании за счет сокращения потребностей: заработной платы, штата сотрудников, проводимых социальных программ... После окончания этого непростого для всех периода структура бизнеса изменилась - пошел мощный процесс реструктуризации. Активизировались процессы слияния и поглощения: слабые компании ушли с рынка, им на смену пришли компании, которые в кризис сумели удержать своих клиентов и в качестве бонуса «приобрели» клиентов ушедших фирм. Таким образом, весь бизнес в целом, юридический в частности, прошел серьезный этап обновления. Для последнего одно осталось неизменным: основным критерием успешной деятельности любой юридической конторы были, есть и будут доверительные отношения между специалистом и клиентом.

3. Влияние кризиса на количественный состав участников рынка

Директор группы компаний «Аваль» Мария Ренжина:

- Рынок не покинул ни один из серьезных участников. Такие компании начали деятельность задолго до кризиса, к этому времени наработали достаточную клиентскую базу, имя, положительную репутацию и огромный опыт, что позволило им в тяжелые времена сохранить достойный уровень.

Председатель совета директоров ООО «Юридическая контора «Юрико» Дмитрий Вершинин:

- По моим оценкам, ушло примерно 25% от общего числа игроков: «Основные причины - неподъемные кредиты, которые компании набрали до кризиса, ошибки в менеджменте, такие как неправильная организация работы, неоправданно высокие заработные платы, отсутствие сплоченной команды, нежелание руководства компании работать в более жестких условиях. Кроме того, случайные факторы, допустим, банкротство основного клиента.

Директор юридической компании «Аспект» Степан Матаев:

- Рынок юридических услуг в г. Тюмени достаточно закрытый, о количестве «ушедших» компаний судить сложно. Так, например, в составе НП «Западно-Сибирская правовая палата», объединяющем ведущие юридические компании Тюменского региона, - на сегодняшний день 16 членов. При проведении мероприятий Палаты мы пытались связаться со многими юридическими компаниями Тюмени, однако более половины из зарегистрированных юрфирм не работают.

Директор юридической фирмы «Базис» Евгения Червякова:

- По моему мнению и данным рынка, в нашем регионе количество юридических компаний продолжает расти. По-прежнему продолжается дробление компаний путем выхода специалистов на самостоятельную деятельность. Однако на рынке преобладают компании с небольшой численностью 3 - 5 человек и низким оборотом. Более характеризуемые как индивидуальное предпринимательство. В компаниях же средних и крупных наблюдается снижение спроса.

4. Какие внешние факторы (состояние экономики, законодательство) будут оказывать влияние на рынок?

Директор юридической компании «Аспект» Степан Матаев:

- Основным внешним фактором, влияющим на рынок, безусловно, являются изменения законодательства, - от налогового, увеличивающего налоговую нагрузку, до планируемых изменений в системе работы судов общей юрисдикции. Важным фактором также является все большая открытость судебной практики, - наконец-то появился доступ к решениям судов общей юрисдикции на сайтах. Хотя им, конечно, еще далеко до организации системы доступа к решениям арбитражных судов. Хотелось бы надеяться на развитие данной тенденции в работе иных государственных органов, что повышает скорость и качество работы юристов.

Заместитель управляющего партнера по развитию адвокатского бюро «Ковалев, Рязанцев и партнеры» (KR&P) Антон Платонов:

На сегодняшний день расширению юридического бизнеса способствуют сразу несколько факторов:
- общий экономический рост, стимулирующий активность российских корпораций;
- усиление государственного контроля в экономической сфере, обуславливающее повышение качества ведения бизнеса и его правовых аспектов;
- активизация процессов легализации бизнеса и повышение его прозрачности для обеспечения инвестиций.

Председатель совета директоров ООО «Юридическая контора «ЮРИКО» Дмитрий Вершинин:

- Активное развитие экономики, усложнение бизнес-среды и увеличение правовых рисков, несомненно, являются важными факторами, которые благоприятно сказываются на увеличение спроса на услуги юридических фирм, а значит, и на развитие юридического бизнеса в России.

Среди основного ограничения, которое мешает развитию юридической отрасли, - отсутствие работающей системы регулирования юридической профессии. Отсутствие барьеров для открытия юридической практики наводняет рынок сомнительными участниками, которые предлагают ненадежные услуги и дискредитируют образ юриста в глазах общественности. Есть проблемы и в части низкой правовой культуры и непонимания клиентским сообществом важности обращения за квалифицированной правовой помощью.

Управляющий партнер «Агентство правового креатива» Олег Худяков:

- Неуверенный рост экономики и увеличившаяся налоговая нагрузка на бизнес скорее всего приведет к тому, что клиенты юридических компаний продолжат экономить на бюджетах для внешних консультантов, поэтому значительного роста рынка юридических услуг не предвидится.

В то же время нет и серьезных внешних факторов, могущих спровоцировать провал рынка. Давняя инициатива адвокатского сообщества по монополизации рынка в пользу адвокатов будет обсуждаться, но разрешения в этом году не найдет.

Председатель совета директоров ООО «Юридическая контора «ЮРИКО» Дмитрий Вершинин:

- Тенденция такова: лидеры рынка предпочитают работать с крупными заказчиками, число которых стремительно растет. В регионы приходит все большее число крупных инвесторов. Формируются новые экономические зоны. Естественно, внешние инвесторы будут искать партнеров среди местных юридических фирм, которые смогут предложить весь комплекс правовых услуг на наиболее достойном уровне. Юридические компании оцениваются в качестве потенциальных партнеров по совокупности показателей, таких как объем оказываемых услуг, количество занимаемых площадей, штат сотрудников, умение работать индивидуально с каждым клиентом.

Таким образом, новым мерилом качества юридической фирмы становится размер ее «производственных мощностей». Именно он теперь позволяет фирме обслуживать растущие потребности клиентов и при этом - одновременно поддерживать на высоком уровне узкоспециализированные направления. В прошлое ушли времена, когда были ценны специалисты широкого профиля. Сегодня клиенты хотят знать, сколько аналогичных проектов фирма выполнила как минимум за последний год. Ускорение темпов ведения бизнеса приводит к постоянному возникновению новых правовых задач и необходимости быстрого подбора опытной команды для ее разрешения. Как правило, только крупные фирмы с большим перечнем специализированных направлений и умением координировать большие команды, соответствуют таким требованиям.

Необходимо сказать также о тенденции создания мощных юридических фирм-брендов. Только за счет такого позиционирования на рынке можно получать крупных и серьезных клиентов и постоянно и успешно работать на рынке. Мало того, многие юридические фирмы-бренды довольно часто становятся узкоспециализированными фирмами, оказывающими услуги очень высокого качества именно в своем сегменте рынка. Именно такие фирмы имеют наибольшую устойчивость и жизнеспособность.

Прогноз: для юристов возможен спад объема работ в 2011 году по сравнению с 2008 - 2010 годами, так как старые проекты, которые велись во время кризиса, уже закрыты, а новых юридических дел в период посткризисного перерождения бизнеса еще не появилось.

Управляющий партнер «Агентство правового креатива» Олег Худяков:

- Неуверенный рост экономики и увеличившаяся налоговая нагрузка на бизнес скорее всего приведет к тому, что клиенты юридических компаний продолжат экономить на бюджетах для внешних консультантов, поэтому значительного роста рынка юридических услуг не предвидится.

В то же время нет и серьезных внешних факторов, могущих спровоцировать провал рынка. Давняя инициатива адвокатского сообщества по монополизации рынка в пользу адвокатов будет обсуждаться, но разрешения в этом году не найдет.

Учитывая разную скорость восстановления объемов для различных рынков, а также запаздывание роста бюджетов на внешних консультантов планируем выйти на докризисный уровень через 2 - 3 года.

Директор по развитию группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С Анастасия Махнева:

- На мой взгляд, рынок стабилен, в текущем году не случилось никаких громких событий: с рынка не ушли крупные игроки, равно как и не зашел какой бы то ни было заметный игрок, который бы «откусил самый вкусный кусок пирога». Как и много лет до этого на рынок каждый месяц приходят новые фирмы, и часто уходят так и оставшись незамеченными. Порог входа на рынок юридических услуг очень низок, поэтому сотни выпускников юридических вузов и молодых специалистов пытаются создать свой бизнес. Но получить и самое главное удержать постоянную клиентскую базу, приносящую стабильную выручку и позволяющую оставаться на плаву, - задача для многих не из простых. Поэтому фирмы приходят и уходят. И тот, кто работает на рынке уже давно, как правило, просто не замечает изменений: емкость рынка для крупных и старых игроков рынка не зависит от прохода и ухода новичков, которые, устанавливая демпинговые цены, не могут претендовать на основную клиентуру «ветеранов» рынка.

5. Стоит ли вводить регулирование рынка юридических услуг, и какой механизм лучше - создание СРО юристов или объединение на базе адвокатских объединений?

Управляющий партнер АБСО «Адвокатское бюро 35» Леонид Тарабанчик:

- В соответствии с Конституцией каждому гражданину РФ гарантируется право на получение квалифицированной юридической помощи. Единственное в нашей стране юридическое сообщество, которое призвано государством оказывать квалифицированную юридическую помощь, - адвокатское. Никакая иная юридическая деятельность, кроме адвокатской, не регулируется федеральным законодательством. Помимо законодательного предписания оказание только квалифицированной помощи подкрепляется внутренним адвокатским «законом» - кодексом профессиональной этики.

Если такой план присоединения «вольнопрактикующих» юристов к адвокатскому сообществу рассматривать с точки зрения интересов российских граждан, то гражданское общество только выиграет.

Управляющий партнер «Спецюст» Александр Целых:

- Переход к модели работы юристов исключительно в статусе адвокатов осложняет тот факт, что адвокатская деятельность в России не относится к разряду предпринимательской, видит в этом также нарушение конституционных прав граждан. Лишение гражданских истцов права обратиться помимо адвоката к другим лицам, способным, как они полагают, оказать квалифицированную юридическую помощь, фактически привело бы к понуждению их использовать только один способ защиты. Это не согласуется с Конституцией и сужает право на доступ к правосудию.

Управляющий партнер «Агентство правового креатива» Олег Худяков:

- Юристов предложено разделить на тех, кто может ходить в суд (собственно адвокатов), и тех, кто делает подготовительную работу - остальные участники, не имеющие адвокатских корочек. На мой взгляд, выдвижение данного законопроекта со стороны адвокатуры - это попытка монополизировать рынок юридических услуг, которая повлечет за собой серьезные негативные последствия.

Налоговый адвокат, партнер ГК «ВнешЭкономАудит» Татьяна Апалькова:

- Наиболее важные изменения и текущие тенденции на рынке юридических услуг. Мнение о предложенных поправках в закон об адвокатской деятельности.

Предложение о внесении поправок в закон об адвокатской деятельности, которые закрепят защиту интересов клиентов в судах за адвокатами, обсуждаются уже несколько лет. Инициатором этих изменений выступает адвокатское сообщество.

Первое впечатление от предлагаемых изменений - адвокаты хотят монополизировать право на судебное представительство, отстранив своих конкурентов - частнопрактикующих юристов. Не думаю, что все так мрачно, положительных моментов гораздо больше.

В настоящее время к судебным защитникам, за исключением уголовных процессов, закон не предъявляет никаких требований. Представлять интересы клиента может любой гражданин. Он может не иметь юридического образования, профессионального опыта, может иметь судимость либо лишен статуса адвоката за неблаговидные поступки. Результат деятельности такого «свободного» юриста для клиента может быть очень плачевным.

Поручение ведения своих дел в суде адвокату дает клиенту больше гарантий качества услуги. К адвокату предъявляются серьезные требования как законом, так и адвокатским сообществом. Это прежде всего гарантия профессионального уровня - чтобы стать адвокатом, обязательно иметь высшее юридическое образование, стаж работы юристом и сдать квалификационные экзамены. За деятельностью адвоката осуществляют контроль Министерство юстиции и адвокатская палата, членом которой он является. Если адвокат допустит серьезные нарушения, то он может быть лишен статуса адвоката, а запрет на профессию - серьезный стимул добросовестно выполнять свои обязанности.

В отличие от «свободных» юристов, адвокату законом предоставлены дополнительные возможности: это адвокатская тайна, т.е. адвокат не может быть допрошен по обстоятельствам, ставшим ему известными при оказании помощи своему клиенту. Понимая это, я сама 8 лет назад осознано перешла из частнопрактикующих юристов в адвокаты. Я преимущественно занимаюсь налоговыми спорами. И для меня было важно защитить доверяемую мне клиентом информацию.

Считаю, что предлагаемые поправки устранят с рынка юридических услуг прежде всего недобросовестных юристов. По собственному опыту знаю, что для профессионала сдать квалификационные экзамены на статус адвоката не составит большого труда. 

ВнешЭкономАудит 

Дополнительные материалы

Рейтинг юридических компаний Урала и Западной Сибири по итогам 2010 года

Комментарии

Материалы по теме

Учиться не дышать

Тяжелая доля

Странный прецедент

Сезон охоты открыт

Вам тут не место

Право на право

 

comments powered by Disqus