IFC занялась энергоэффективностью

IFC занялась энергоэффективностью
IFC занялась энергоэффективностью
Майлз Стамп призывает уральцев экономить энергию
Фото: Андрей Порубов
Международная финансовая корпорация (IFC) пришла на Урал с новым проектом — стимулирование инвестиций
в энерго-сбережение. Общая стоимость программы — 100 млн долларов. Форма — кредитные линии российским банкам. Максимальный объем линии на один банк — 3 млн долларов. На Урале первым банком-партнером IFC стал Уралвнешторгбанк.

По мнению руководителя программы стимулирования инвестиций в энергосбережение Майлза Стампа, в России тратится энергии на единицу ВВП в 12 раз больше, чем, например, в Германии, «и если Россия не научится экономить энергоресурсы, это отразится на ее экспортном потенциале». При этом эксперты IFC говорят не столько об энергосбережении, сколько об энергоэффективности. Главный критерий при отборе проектов — экономия затрат на единицу продукции в результате применения новых технологий и оборудования.

Выделение кредитных линий сопровождается предоставлением экспертов в области энергоаудита. «Мы не всегда в силах оценить технологические риски, качество оборудования, а эксперты могут быстро рассчитать эффективность и окупаемость», — оценивает помощь заместитель директора по экономике и финансам Свердловской птицефабрики Игорь Овчинников.

Предприниматели хотели бы получить кредиты на льготных условиях. Однако, как говорит Майлз Стамп, субсидирование процентной ставки не входит в цель проекта. Главная задача IFC — стать катализатором кампании более эффективного использования энергии. Поэтому банки-партнеры выдают кредиты на общерыночных условиях (около 10% годовых в валюте). Срок окупаемости проекта — до пяти лет, максимальный объем одного кредита — 1 млн долларов.

Комментарии

Материалы по теме

Сбыт не приходит один

Игра в разгаре — правил нет

Соглашение между РАО ЕЭС России и Курганской областью подписано

Энергетики определились с планами

Меткомбинатам не хватает энергии

Еще можно договариваться

 

comments powered by Disqus