Тренажер Заборова

Тренажер Заборова
Тренажер Заборова
Ситуации для поединков Александру Заборову подсказывает жизнь
Фото: Андрей Порубов

Политика переместилась сегодня из публичной среды в кабинеты и кулуары административных зданий. Помните, сколько политических ток-шоу было на телевидении десять лет назад? Чтобы пересчитать оставшиеся, пальцев одной руки окажется слишком много. Парламентская трибуна тоже перестала быть местом для споров, порождающих, как известно, истину. Очевидно: механизмы принятия политических решений становятся все более закрыты для «простых смертных», поле общественных дискуссий сжимается. При этом степень влиятельности властей предержащих на общество растет с невероятной быстротой. Во всяком случае, представителям бизнессообщества приходится общаться с чиновниками не реже обычного. Как вести диалог и находить точки сближения? Как достичь компромисса и прийти к взаимовыгодному решению? Как добиться своего и не испортить отношений? Как пережить горечь поражения, наконец?

Обыватель скажет: нет чего проще — за деньги можно купить все, а уж «нашенского» чиновника подавно. Но на деле процесс общения представителя власти и предпринимателя — это комплекс правил и взаимных уступок, это масса условностей, которые в итоге складываются в совместное решение проблемы, зачастую касающейся интересов больших групп населения. Эти правила и условности давно стали сферой профессионального интереса дипломированного физика Александра Заборова. Он преподавал в вузе, был организатором Центра содействия предпринимательству Свердловской области, прошел длительное обучение в Германии. Будучи вицеспикером Свердловской областной думы, стоял у истоков создания региональной организации партии «Единство» (будущая «Единая Россия»). Несколько лет назад Заборов ушел из политики и занялся бизнесом на стыке консалтинга и образования. Как лицензированный тренер Таллинской школы менеджеров Владимира Тарасова он организует тренинги для предпринимателей, интересующихся политикой и проблемами взаимоотношений власти и общества. В течение года он ведет серию тренингов и мастерклассов (об одном из них мы рассказывали в «Правилах осторожного движения», см. «Э-У» № 41 от 31.10.05), а в первые дни весны собирает лучших учеников на премиум-турнир.

Без кулис

Первый премиум-турнир «Бизнес и политика» прошел в 2004-м.

Второй — в начале марта этого года: он собрал 200 игроков и зрителей. Организатором выступил кадрово-консультационный центр «Персонал-парк» (директор Ирина Мухина). Информационную поддержку обеспечили телекомпания «Четвертый канал» (Свердловская область), радиостанция «Эхо Москвы-Екатеринбург» и журнал «Эксперт-Урал».

Александр Заборов вывел на премиум-турнир восемь участников, в основном руководителей компаний малого и среднего бизнеса. В судейскую коллегию были приглашены такие известные на Среднем Урале люди, как заместитель главы города Екатеринбурга Владимир Крицкий, управляющий западным управленческим округом Алексей Шабаров, председатель комитета по экономике администрации города Екатеринбурга Александр Высокинский, депутаты Свердловской областной думы Борис Чойнзонов, Геннадий Тверитинов, Георгий Перский, председатель совета директоров «Корин Холдинга» Андрей Бриль, генеральный директор компании «Прагматика» Игорь Чижов, председатель Всероссийской федерации скалолазания Александр Пиратинский, директор группы «Чайф» Илья Спирин и другие.

Разыграли восемь поединков. Сначала жребий определил соревнующиеся пары, потом было две полуфинальных игры, борьба за третье место и финал. Объясним правила игры. Внешне поединок выглядит как диалог между двумя игроками, связанными заданной ситуацией. Игра длится два раунда по пять минут. Во время игры участники поочередно выбирают себе и своему сопернику роли, из числа обозначенных в сценарии. Несмотря на то, что игроки ограничены предысторией конфликта, они свободны в конструировании будущего, вправе фантазировать, добавлять в ситуацию свои детали (не меняя ее сути и ролевых установок, сформулированных тренером). 

Судят игроков три коллегии: «избиратели», «отправляющие на переговоры» и «спонсоры избирательных кампаний». В каждой по три человека. После объявления победителя судья должен объяснить, почему он отдал свой голос тому или иному игроку.

Ситуации для поединков Александру Заборову подсказывает жизнь. Тут и противостояние исполнительной и законодательной властей при формировании бюджета, и борьба за место в предвыборном списке влиятельной партии, и конфликт между директором завода и мэром изза дома культуры, который должен перейти с баланса предприятия под крыло муниципалитета. Одна из ситуаций, например, касалась взаимоотношений между председателем комиссии по закупке товаров для государственных нужд и претендентами на победу в конкурсе, среди которых была и фирма депутата местного парламента.

«Динамит» против «Явлинского»

Дмитрий Кудрявцев
Дмитрий Кудрявцев
Фото: Андрей Порубов
Самым захватывающим оказался, как и положено, финал. Встретились адвокат Юрий Найдич и генеральный директор группы компаний «Лоция» Дмитрий Кудрявцев. Предложенная им ситуация напомнила последнюю кампанию по выборам главы Екатеринбурга. Итак, представьте себе…

В областном центре грядут выборы главы города. Зарегистрированы три кандидата: действующий мэр, предприниматель и крупный чиновник областного ранга. Глава города работает уже более пяти лет. Предприниматель известен в городе, но вряд ли сможет набрать больше 10% голосов избирателей, его кампания строится на критике главы города. Чиновник, реальный претендент на победу, опирается на ресурсы областной власти, ведет агрессивную избирательную кампанию. Как и мэр, он состоит во влиятельной федеральной партии.

Чиновник обращается к владельцу активно развивающейся торговой сети с предложением войти в предвыборный штаб и усилить агитационную работу в принадлежащих ему магазинах. Глава города договаривается о встрече с заместителем полномочного представителя президента РФ в федеральном округе: хочет обсудить возможность приезда в город во время избирательной кампании одного из руководителей партии.

Юрий Найдич
Юрий Найдич
Фото: Андрей Порубов
У каждого персонажа в этой истории свой интерес: у мэра — добиться партийной поддержки, у предпринимателя — повысить рейтинг и влияние, у чиновника — привлечь максимальное количество ресурсов для проведения избирательной кампании, у владельца торговой сети — сохранить возможность работы с будущим главой города. Заместитель полпреда должен выстроить ровные отношения со всеми сторонами.  

Финалисты разыграли момент встречи заместителя полпреда с мэром. Юрий Найдич манерой общения, грамотной речью и деликатностью напоминал Григория Явлинского. (За хороший русский язык и вежливость г-н Найдич получил от редакции «Эксперт-Урала» годовую подписку на журнал.) В момент игры он был предельно сдержан, рационален, логичен. Дмитрий Кудрявцев, похожий на актера и телеведущего Владимира Турчинского по прозвищу Динамит, напротив, демонстрировал напористость, местами даже агрессивность. Двое «избирателей» из трех отдали голоса Кудрявцеву, коллегия «отправляющих на переговоры» проголосовала за него в полном составе. Зато «спонсоры избирательных кампаний» единогласно проголосовала за Найдича.

В итоге со счетом 5:4 победил Дмитрий Кудрявцев.

Как пояснил нам выступающий в роли «спонсора» Андрей Бриль, «избиратели» и «отправляющие на переговоры» оценили жесткость, напористость Дмитрия Кудрявцева. Бриль же отдал свой голос Найдичу. Отсюда вывод: тому, кто хочет, чтобы в него инвестировали как в политика, следует быть обходительным и тактичным. 

Российский термидор

Среди общих недостатков игроков судьи отметили смутное представление о реальном характере отношений бизнеса и власти. Разбирая одну из игр, Александр Высокинский воскликнул: «Нельзя, претендуя на кресло мэра, обещать спонсору все, что тот попросит после победы. Он же потом покоя не даст!». Геннадий Тверитинов, смеясь, бросил игроку: «Вы не имеете ни малейшего представления о формировании бюджета!». По мнению Бориса Чойнзонова, некоторые участники турнира показали, что не знают, как лоббировать свои интересы, не нарушая закона: «Чувствуется отсутствие опыта взаимодействия депутатского корпуса и исполнительной власти».

Этот упрек скорее следует отнести к самим представителям действующей власти, нежели к тем, кто со стороны фиксирует нравы российской околополитической действительности и пытается их копировать. (Где, скажите, еще можно увидеть, как договариваются высокий чиновник и бизнесмен, и никому из них после этого не приходит повестка в прокуратуру?)

У нас, в отличие от США, закона о лоббизме нет, а лоббизм есть, вот и лоббирует всякий свои интересы как может.  

Дмитрий Кудрявцев отметил в интервью «Э-У»: «В действительности предпринимателю довольно тяжело общаться с политиками. В бизнесе проще достигать согласия, договоренности там более четкие». Его соперник по финалу пояснил: «Чтобы договориться с политиком, бизнесмену нужны не деньги на подкуп, а хорошая идея, позволяющая политику реализовать свои задачи общественной значимости. А также очень важна репутация бизнесмена — чтобы политик поверил».

Шоу, которое Александр Заборов незатейливо определил как «Бизнес и политика», не совсем оправдало такое название: при розыгрыше многих ситуаций противники скорее уходили в плоскость отношений чиновничества и предпринимательства. В замыслы организатора турнира опять вмешалась реальность: это в нашей стране понятия «чиновник» и «политик» считаются синонимами, а, скажем, на Западе, это далеко не одно и то же. Мифологизированный образ чиновника неотступно преследовал игроков. Поэтому они легко вживались в роль столоначальника, порой смешно копируя даже характерную повелительную интонацию в голосе. Когда же дело касалось политики, той сферы, где ставятся принципиальные вопросы: что такое справедливость, как понимать равенство, что есть благо, общение игроков ограничивалось демагогией, как это происходит в жизни, когда чиновник воображает себя политиком. Вот что заявил по этому поводу бывший депутат Свердловской областной думы Александр Долинин, судивший в группе «определяющих»: «Политика — это прежде всего акт мысли, а не акт действия. Но в ходе турнира политика в основном редуцировалась до управления, а управление — до технико-технологических моментов. Это стиль периода термидорианства во Франции, установившегося с 1794 года, когда ведущую роль в обществе играло государство. Главным были закон и порядок. Видимо, термидор есть и в нашей жизни, что как-то отразилось на каждом игроке. Но при такой модели управления все банально. Я не увидел каких-то оригинальных вещей, характерных для настоящей политики».

Увязать технологию управленческих поединков с политикой — это действительно любопытно и свежо. Несмотря на дефицит политических дискуссий на телевидении, самой политики в нашей жизни меньше не стало. И в этом творческий замысел и организаторский талант Александра Заборова переоценить трудно. Его мастерская позволяет представителям бизнессообщества осознать определенное событие как политическое, найти, таким образом, возможность в него «вписаться», минуя ходульные образы. Это особенно интересно и важно для молодых людей, проявляющих серьезный интерес к политике. Поучившись на таком многофункциональном тренажере (где есть почти все аспекты жизни политика, даже испытание славой), они совершат меньше ошибок на практике.

По окончании премиум-турнира Александр Заборов заявил, для Екатеринбурга соревнование станет ежегодным. Аналогичные мероприятия планируется организовать в Челябинске и Тюмени.

Комментарии

Материалы по теме

Карт­бланш на реформы

Новый первый

Прирезали

Постарайтесь получить удовольствие

Интересное кино

Страховка от нюансов

 

comments powered by Disqus