Территория для жизни

Территория для жизни В Нижневартовске формируется новое городское пространство: обслуживание сырьевого производства уступает позиции ориентации на высокое качество среды обитания

Согласно генплану столицы Самотлора, жилой фонд в течение 20 лет планируется увеличить на 2,5 млн кв. метров. Задача реальная: ежегодно в Нижневартовске вводится свыше 100 тыс. кв. метров жилья. В числе запланированных объектов - клиника на 1100 коек, огромный торговый центр, детские сады, спорткомплексы. Другой пример работы над созданием нового облика города нефтяников - программа сноса жилых вагончиков, балков. Сейчас документ проходит согласование в правительстве Ханты-Мансийского автономного округа - на 90% он будет финансироваться из регионального бюджета. Избавиться от наследия первопроходцев предстоит в пятилетний период. За последние годы здесь ликвидировали 2,5 тыс. балков, осталось более 700. В них до сих пор живут семьи. Как решить жилищную проблему и сделать муниципалитет более комфортным, «Э-У» рассказывает глава Нижневартовска Максим Клец.

Движение в восточном направлении

Максим Клец- Максим Витальевич, расскажите о задачах, которые сегодня стоят перед Нижневартовском. Какие из них требуют оперативного решения?

- Основная - переселение людей из ветхого и аварийного жилья. Более пятисот жилых конструкций признаны непригодными для жизни. Их обитатели не в состоянии взять кредит на покупку квартиры. Значит, это наша проблема. Мы будем решать ее с помощью и городского, и окружного бюджетов. Ежегодно сдается более 100 тыс. кв. метров жилья, но этого недостаточно. Нужно наращивать объемы: в планах 2012 года - строительство 140 тыс. кв. метров.

- Каковы особенности решения жилищной проблемы в северных городах?

- Во-первых, это более высокие затраты на возведение жилья, по сравнению, например, с городами, расположенными в средней полосе России. Во-вторых, Нижневартовск построен на болоте, что значительно осложняет сооружение любых конструкций. Сегодня в городе мы отошли от точечной застройки - осваиваем новые территории на востоке. А значит, нужно подвести к этим участкам коммуникации, дороги, в общем, всю необходимую инфраструктуру. На это требуются немалые средства.

- Из каких источников?

- Наш бюджет дотационен и социально направлен: на медицину, образование, социальную сферу мы тратим 65% всех средств. Поэтому в строительстве жилья рассчитываем на окружные деньги, которые выделяются по программе комфортного доступного жилья.

Больше малого

- Градообразующие предприятия участвуют в решении городских проблем? Как вы выстраиваете с ними отношения?

- Взаимоотношения рабочие: мы вместе трудимся на благо города. Например, подписано соглашение о сотрудничестве, согласно которому ТНК-ВР помимо налоговых отчислений выделяет средства для проведения праздничных мероприятий, надбавки пенсионерам, социальной поддержки населения, благоустройства.

- Какова доля нефтедобывающих компаний в общей структуре налоговых поступлений в городской бюджет? Насколько благоприятна городская среда для развития малого предпринимательства?

- Еще пять лет назад бюджет зависел от нефтедобычи на 98%. Сегодня эта доля сократилась до 80%. То есть пятую часть поступлений дает малый и средний бизнес. Ежегодно на территории муниципалитета открываются около восьмидесяти предприятий. В этом году благодаря предпринимателям создано дополнительно 240 рабочих мест. Климат для ведения бизнеса расцениваю как привлекательный. Например, в 2010 году город занял 14-е место в списке Forbes по комфортности ведения бизнеса. Посмотрите, как развивается производство продуктов питания: работают два мясоперерабатывающих и рыбоперерабатывающее предприятия, птицефабрика, пивоваренный завод, четыре хлебокомбината. Мы самостоятельно выпускаем молочную продукцию. А еще года три назад мы зависели от привозных продуктов. Поймите, это огромная разница, когда вы приходите на рынок и видите не мороженое мясо, а свежее, буквально парное.

Создана крупная база производственной индустрии: строительные организации, ремонтные фирмы, предприятия материально-технического снабжения. Развивается сфера услуг - появляются новые парикмахерские, частные стоматологии, прачечные.

- Что город делает для поддержки новых проектов?

- Мы рассказываем, как можно открыть свой бизнес, на какую помощь могут рассчитывать предприниматели. Проводим рекламные акции в поддержку местных производителей товаров и услуг. Средства на открытие бизнеса дают окружные программы.

Перспективы есть

- Каковы конкурентные преимущества Нижневартовска в борьбе за человеческий капитал?

- Люди живут там, где им комфортно, где могут быть удовлетворены их насущные потребности, где есть работа, качественные медицинские и образовательные услуги. Кстати, по уровню качества жизни мы занимаем лидирующие в Югре позиции. Население живет не только сегодняшним днем, но и перспективами. А они у города есть. Рождаемость превышает смертность в два раза. Работает уникальная детская окружная больница, которая не имеет аналогов в Западной Сибири. В городе 57 дошкольных образовательных учреждений, 38 общеобразовательных школ, в том числе три учреждения дополнительного образования, развита сеть средних специальных и высших учебных заведений. Старейший из вузов - Нижневартовский государственный гуманитарный университет. Есть где провести свободное время - действуют два театра: кукольный и драматический.

Вместо старого жилья мы строим новое комфортабельное, в генеральный план развития города включены пункты о сооружении новых социальных объектов. Развивается культура. Открыта новая зона для отдыха: там будет пляж, появляются новые виды спорта. Мы даже строительство ипподрома планируем.

- Город живет до тех пор, пока в нем остается молодежь. Что вы для этого делаете?

- Самый важный вопрос - трудоустройство молодежи после окончания учебы. На каждом муниципальном предприятии либо в учреждении существует квота для молодых специалистов. Действуют программы дотаций частным компаниям, которые предоставляют рабочие места выпускникам. Допустим, закончил человек университет и нанимается в компанию, так этому предприятию в течение полугода будет компенсироваться часть его заработной платы. Этого времени достаточно, чтобы специалист смог себя зарекомендовать и было принято решение оставить его в штате. Конечно, есть выпускники, которые хотят зарплату не 20, а сразу 100 тыс. рублей - такие суммы мы предложить сегодня не можем. Но это скорее исключение из правил. Большая часть молодежи искренне желает остаться в родном городе.

- Город готовится к юбилею. Для тысяч его жителей это едва ли не семейный праздник. А как вы считаете, в чем особенность духа Нижневартовска, его характер?

- В этом городе сформировалась определенная аура особых человеческих отношений. Здесь живут открытые люди. Живут в согласии и взаимопонимании, несмотря на то, что принадлежат разным национальностям: их у нас 25. Люди думали, что приедут на год или два, а остались навсегда. Это создает особую атмосферу единения. Не важно, кто ты, русский, татарин или чеченец, важно, что все мы живем одной целью - сделать город лучше, комфортнее для нас, наших детей и внуков.


Комментарии

Материалы по теме

Не так быстро

Начало 2007 года не принесло резких перепадов цен на рынке жилья

Элита на берегу

Недоквартира

Локальная флуктуация

Слова без букв

 

comments powered by Disqus